对公司拖欠薪资的建议

尊敬的公司领导：
 您好！
 春节即将到来，本该充满节庆气息，周围却弥漫着悲观的情绪。
 您也知道，大家关注的问题主要是薪资、企业发展等问题。
 作为一名普通的技术人员，我了解技术人员。这是一个朴实、渴望受尊重、渴望发展
 的群体。当他们感觉基本利益无法没有得到保障，对发展没有信心时，只能作出最简单
 也最无奈的选择－－离开。
当然，这对谁都没有好处：对于员工来说，这一两年来的努力将付之东流，对个人发展
也是很大的损失；对于中层管理者来说，“人心散了，队伍难带了”，他们是最直接的受
害者；从公司成立到现在，经过很多波折才形成这样一个相对稳定的团队，组建一个富有
战斗力的团队代价是很大的，缺乏一个富有战斗力的团队，执行力就大打折扣，所以，对
于企业利益来说，公司是最大的受害者。这样就出现了博弈论中“囚徒困境”的双输局面。
我想这是谁也不想看到的结果。作为普通员工，我也理解领导的难处，毕竟巧妇难为无米
之炊。
我觉得问题的根源是缺少沟通、缺少相互理解与信任，导致凝聚力的缺乏。其实只要大家
都想想对方的难处，加强沟通，促进相互理解与信任，也许就可以找到“双赢”的办法。
比如根据员工意愿，用股权代替年终奖或双薪，一方面可以缓解公司资金的压力，另一方
面也可以增加员工
的向心力，激发员工的主人翁精神，与企业共度难关。当然，这只是我的一个不成熟的想法，
相信通过沟通与相互理解，可以找到切合实际的方案。

旧的一年即将结束，新的一年马上就要到来，衷心祝愿 在您的带领下，新年新气象，走上
腾飞之路。 也祝愿您身体健康、合家幸福！