造成企业库存不准确的原因有哪些？

从企业日常经营管理实践来看，导致制造企业库存不准原因有很多，鼎捷认为无外乎标识问题、手工帐问题以及料账不同步问题。

1.标识问题

标识不全，容易错拿错放，拣料耗时。

产品标识不清，产品标识卡不统一，产品数量随意记录涂改，用卡片颜色区分生产日期，但对生产批次又不是特别的在意。

以上问题的现场标识问题导致拣料效率低，产品标识中未包含品号信息，拣料靠经验，登账无依据。

2.手工帐问题

手工帐记录较为随意，无法快速汇总，统计数据；有在卡上记录，也有在表上记录， 只有仓管员对仓库数量晨了解。

这种问题反映出思想观念上的不重视，以为手工账登记清楚就行了，没人关心系统数据， 库位进出数量无记录或记录不全，剩余数量无盘点。

3.料账不同步

实物进出库和ERP系统录入扣账不同步，时间差太大

如何提高企业库存准确率？基于供应链的物流全链路追踪来深入分析，不难发现，影响库存准确性的关键要素是稽核和预警监测机制的建立，需要给企业建立构建一个可视化的管理平台，实现精细化运营管理。