参加"中国经营报读者俱乐部活动---企业投资与并购战略"有感

今天下午参加了中国经营报读者俱乐部活动---企业投资与并购战略,有应玉明博士主讲,听候感觉收益颇深呀,虽然和我直接关系并不大,应博士在会上说,1.做企业的目标应该是企业应该被客户认为是独占的消费的 企业,举例来说,麦当劳,谁研究个几年也能做个差不多模式的企业,但是,因为麦当劳不断给于小朋友一些小恩小惠,使的小朋友一想到吃饭就想到麦当劳,是小朋友认为独占的消费的 企业.老师说的另一个例子是波导,波导一开始在手机业务上的收入还是不错的,但是现在呢,已经十分不景气,原因是什么,就是模式太容易被复制了.2企业要不断的创新,不要一味的盲从别人的路子,别人的模式,现在中国的市场是一看到别人挣到钱了,大家一窝蜂的上,这样只会把市场的秩序规律给打破,谁也的不到好处.当然为什么大家不愿意呢,这个问题值得思考,第一,创新是有风险的,大家都有顾虑,万一失败了要承担很多责任.我很同意马云的观点,在企业最好的时候去创新,还有融资也是一样.