差的情绪管理会毁掉个人的职业生涯

今天一位在公司成立之初就加入的公司骨干提出辞职，同其聊了一下，感慨很多。

我们之间因具体事情吵过很多次，除了个别我坚持的以外，绝大多数以我的妥协结束。最近几个月其整体情绪不对，平时都是带着情绪在工作，在与其他同事打交道，也影响到其他同事的工作。昨天因其方案的问题，我问他为什么不了解的东西还要往上面写，他说是其他人没有给他讲这个功能，很大声的说，几乎是吵的方式，我问他方案是你负责，如果你不知道，是不是应该你去问别人，确认这个功能到底是怎么回事。我也提高了嗓音。

本来想今天事情完了之后，由另外一位同事去找他聊一下，既然今天就邮件发出来辞职，那就找他聊聊。

还是一贯的风格，都是别人的不对，包括我。比如安排其写了个方案，写好之后没用上，对其打击很大。这个事情的原因也同其讲明白，是用户改变了需求，不需要这种方式，并且用户主动打电话过来，说不需要了。客户方面的决定我们既然无法改变，那就接受了。这时他要我来反思是不是销售工作除了问题。这是不是搞错了，我是老板，他是员工，并非反过来。

对研发部门一贯的反对，其缘由是我比较照顾研发。另一方面，研发从来都是任劳任怨，从来没有对他提出过什么抱怨。

近期公司同事也反映，有什么事情找他问，都说“不知道”、“别问我”，带着情绪来工作，不仅对其个人发展没有好处，也对公司整体有影响。

谈的过程中，其没有什么反思，还在一贯指责其他人，包括我。既然这样，“挽救”的想法就不需要了。

我自认，我们公司营造的环境是很宽松的，并且大家真的是像一个大家庭，人不多，很融洽。对于接近40岁左右做技术的人员，并且是公司的核心骨干，是个很好的工作平台，随着公司发展，其个人收益方面会很明显。既然主动放弃，那么损失最大的应该是他自己。

职场上的情绪管理非常重要，个人的发展都要依托于组织，在组织当中如果融不进去，那么个人的发展就无从谈起，这也是我工作很多年以后才理解的东西。但愿其在以后的工作中吸取这个教训。