制造业中的质量控制与数字化转型:提升绩效与可持续发展
在当今竞争激烈的制造业环境中,提升生产效率、降低成本以及实现可持续发展成为了企业追求的重要目标。本文将探讨两个关键方面:一是通过六西格玛原则减少注塑塑料零件的浪费,二是数字化转型推动者(DTE)对制造业绩效在社会可持续性维度上的影响。
六西格玛原则在注塑塑料零件生产中的应用
控制阶段
在生产过程中,控制阶段至关重要,它确保升级后的条件能够在未来持续保持。以下是一些监控实践和建议的改进措施:
- 建立维护检查表 :跟踪生产过程,以便将来作为指南。同时,由设定人员定期对机器进行全面维护。
- 加强工作检查和监控 :通过加强领导者对操作员遵守纪律情况的监督,减少人为因素导致的次品产生。
- 改善工作空间和环境 :例如,降低破碎机发动机在返工过程中产生的噪音,关闭门窗,并在破碎室安装消音器。
结果与讨论
实施六西格玛后,对第6个月(部分)的生产数据进行了读取。表2展示了第6个月前15天的总体生产情况:
|模具编号|总数量|合格数量|不合格数量|收缩|短射|飞边|银纹|流痕|
| ---- | ---- | ---- | ---- | ---- | ---- | ---- | ---- | ---- |
|668|1209|1120|89|23|21|25|8|12|
|50,200|1091|1000|91|17|22|29|9|14|
|91,653|2341|2210|131|61|39|17
六西格玛与DTE驱动制造升级
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