MFQ 是由测试专家邰晓梅提出的结构化测试分析方法,已应用于华为、中兴等公司,帮助测试设计人员,从整体到局部,多维度快速抓取关键信息,完成测试设计。
MFQ的主要概念
1. KYM(Know You Missing)
KYM来源于HTSM(Heuristic Test Strategy Model启发式测试策略模型)中的环境信息,它是一套思考的模型,帮助我们提出问题、强化沟通,更好的了解需求。
KYM阶段从下面8个维度不断问问题全方位的收集信息,深入了解被测对象,识别出测试环节可能会出现的风险,输出思维导图形式的KYM。
用户(Customers):需求来源、用户有哪些、产品或特性是什么|
信息(Information):这个产品或特性需要关注的关键信息是全新的产品或特性还是新开发的;可参考的文档、手则、资料、网站,有没竞情分析报告,或同类产品参考历史版本出现过哪些问题|
开发者关系(Developer Relations):产品或特性由谁开发,代码规模,测试和开发人员的沟通协作方式,开发人员都做了哪些测试,发现了哪些问题,是否存在没有解决的问题|
测试团队(Test Team):测试人员组成和经验|
设备与工具(Equipment & Tools):需要哪些测试设备或工具,测试环境是否可获取,测试环境的搭建时长,产品的可测试虚如何,是否有可参考的自动化测试脚本|
进度(Schedule):估计的实际的测试周期,最早可以拿到测试的版本的时间,交付时间|
测试条目(Test Items):主要的测试项目有哪些、测试优先级|
交付(Deliverables):测试交付清单、测试交付时间|
2. TCO(Test Coverage Outline)
TCO梳理测试覆盖大纲,TCO需要收集的信息包含:
- 对M单功能的划分
- 对F交叉功能的识别
- 质量属性相关的测试场景
- 风险:影响需求交付的风险,提前识别出来

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