项目管理类－super 技巧

项目管理类－super 技术
一 从项目立项入手
1.如何推动－积极，主动推动
战略是：做到知己知彼；
战术是：在阶段时候，积极主动去沟通
战役是：分批，分项进行沟通；

在项目立项阶段，获取以及了解研发管道，其他相关项目情况；

2.项目安排，提前沟通，梳理关键路径；

＝＝沟通，资源，了解目标后，梳理关键路径，非关键路径；重点在关键路径，逐个突破；

二 计划没有变化快

项目概念阶段：系统设计＝需求以及关键技术；
项目概念阶段：系统设计阶段