PMP考试的精要汇总

（1）项目整体管理

计划，控制，组织，领导贯穿在其中

考虑目标化管理，强调的是SMAT原则；

项目化的管理--强调使用项目管理的工具以及技术，属于软性的东西

 

（2）项目范围管理

控制好变更控制程序

（3）项目的进度管理

进度基线的管理，同时考虑项目变更控制程序；

（5）项目成本管理

同风险管理一起控制；

 

（6）项目的人力资源管理

项目干系人管理；

 

（7）项目的风险管理

进度，质量，成本三个方面都需要控制好

（8）项目的采购管理

注意知识点

（9）项目的质量管理

手段很重要。