笨鸟先飞！！

 作者：张保军  文章转自：http://www.soft6.com/tech/12/122043.html          文档是软件项目开发应用的一部分，存在于软件项目的整个生命周期之中，没有正式文档的软件项目开发，就不是规范标准的软件项目。文档Bug是软件缺陷的一种表现形式，通常客户并不知道文档是否存在Bug，如果按照带有缺陷的文档进行安装操作，同样会造成不良的后果，甚至带来损

 今日，看到一篇2007年的文章，感触良深，转来慢慢研究一下！文章转自：http://www.soft6.com/tech/6/64266.html先说一个小笑话。有一个生产队队长，他对专家说：“现在我们生产队的地越来越多，牛越来越忙不过来了。我想要这么一种牛，他吃的草和普通牛一样多，但是干的活是普通牛的十倍。”专家说：“这种牛是可以造出来的，现在有基因工程。”队长说：“好吧，你给这造

   文章出处： http://www.cnblogs.com/shinepolo/archive/2008/04/08/1139700.html      为什么以这个为主题写.是因为最近在做一个购物网,需求没有做好,导致做前台的时候商品与图片是1对1的关系,后台添加的时候有很大的弊端.和漏洞不好弥补.不是不好弥补.是牵扯的逻辑太多.如果说改了这个网站可以重做了.所以说很失败.   

 文章出处： http://www.soft6.com/tech/4/46250.html     像很多同行一样，我理解软件文档的价值。不幸的是，在开始一项任务之前我却很少阅读软件文档。相反，我通常会模仿目光短浅的父母，他们在组装好孩子的自行车时，总会多出一些零件来。 如果我们知道软件文档的价值，那么为什么不经常使用它呢？对于新手，大多数软件文档都存在很多下面提到的这些问题： · 糟

 文章出处： http://www.soft6.com/tech/10/109639.html 对商业用户来说，他们后面是成百上千个供应商，前面是成千上万个消费顾客。怎样利用软件管理错综复杂的供应商和消费顾客，如何做好精细到一个小小调料包的进、销、调、存的商品流通工作，这些都是商业企业需要信息管理系统的理由。软件开发的意义也就在于此。而弄清商业用户如此复杂需求的真面目，正是软件开发成功

 纵观CMM各KPA活动的要求，绝大多数的KPA均需要从计划（策划）开始，普遍的步骤要求是从准备工作--计划---执行活动---维护过程---改善过程等这几个大类，如配置管理、质量保证、项目计划、子合同管理等等。CMM的需求管理虽然没有明确要求有一定的计划，但在操作前各项目小组为了保证项目需求过程的顺利进行、保证需求活动有序有节地完成，都会粗或细地拟定一个需求计划，这个计划的定制，会直接影响到

 文章出处： http://www.soft6.com/tech/10/109635.html 　　需求分析是项目开发的基础，基础打的牢不牢直接关系到后面所有的工作，是项目实施成败的关键　　总体上说，我们的需求分析是做了，但是做得很不够，我们做的需求只解决了我们能做出这样的项目，但是没有解决这样的项目是不是真就是客户想要的。造成这种状况的原因主要是下面几个情况：　　客户本身