paip.技术重要还是管理重要还是创意重要

本文探讨了在不同类型的公司中技术、管理和创意的重要性的变化。指出在IT技术性公司中,技术通常比管理更重要;而在非技术性公司,如淘宝,随着规模扩大,技术逐渐成为瓶颈。广告影视公司则更重视创意,但同样面临技术限制。

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paip.技术重要还是管理重要还是创意重要

对这个事情的理解我是经过了三个阶段。。

第一阶段,认为技术最重要

第二阶段,认为管理最重要

很多大工程是靠管理做上去的..技术算个P..

第三阶段 ,认为不一定了,看公司性质而定..

但是在IT技术性公司,技术永远比管理重要。公司规模越小,技术越重要。公司规模越大,管理的比重上升,但在永远不会比技术重要..比如MS

。。

如果是非技术性公司如TAOBAO,在公司规模较小的情况下,当然是运营模式什么的最重要..但是在公司规模变大的情况下,技术的比重就会上升,

直至成为一个瓶颈..这就是为什么TAOBAO会搞个阿里云,一大堆中间件,还有自已写的WEB 服务器什么的,这些东东明明是技术性公司才搞的东

东嘛。

如果说广告影视公司嘛,呵,技术与管理都不重要了,最重要的是创意了呵。..但是随着规模增大,技术的比重上升,向TAOBAO一样,成为一个

瓶颈。。会限制创意的发挥, 没办法,最终它们要自己搞技术方面的工作,如电脑特技 ,3D等纯技术方面的东东..

建筑公司:设计当然比民工的实际盖楼要重要的..
但是随着规模的增大,实际盖楼能力的比重就上升了。。比如说,你可以很容易设计个 1W层的楼房,但是没人可以盖出来..
如果有技术能力盖出来了,那么技术能力就非常的重要的...

 

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