Atitit 项目范围管理 目录 1. 应该包含下面过程：启动、范围计划、范围定义、范围核实及范围变更控制 1 1.1. 项目范围管理的五个过程 1 2. 启动过程 1 2.1. 项目章程（如质量、

Atitit 项目范围管理

 

目录

1. 应该包含下面过程：启动、范围计划、范围定义、范围核实及范围变更控制 1

1.1. 项目范围管理的五个过程 1

2. 启动过程 1

2.1. 项目章程（如质量、时间、成本和可交付成果的约束条件， 2

2.2. 项目章程（主要包括两方面内容：一是项目满足的商业需求，二是产品描述 2

2.3. 项目章程 1．项目或项目利益相关者的要求和期望 2

2.4. 项目章程2．项目产出物的要求说明和规定 2

2.5. 项目组中各成员表 3

2.6. SOW工作说明书（Statement of Work，简称SOW） 3

2.6.1. 战略计划 3

2.7. Atitit SOW项目工作说明书 3

2.8. 项目管理信息系统(PMIS)是在组织内部使用的一套系统集成的标准自动化工具 4

3. 范围计划  范围计划是指进一步形成各种文档 4

3.1. 需求文档  设计文档 4

4. 范围定义 4

4.1. Wbs分解 5

5. 范围核实 5

5.1. 专家评审 5

6. 变更控制 5

 

 

1. 应该包含下面过程：启动、范围计划、范围定义、范围核实及范围变更控制
   1. 项目范围管理的五个过程
2. 启动过程

 

 

启动过程明确指定这一过程有一个重要的输出文档——项目章程，项目章程将粗略地规定项目的范围，这也是项目范围管理后续工作的重要依据。项目章程中还将规定