项目开发之职责分离

本文探讨了职责分离在项目开发中的重要性,以降低整体风险和模块化设计。通过对比分析职责分离与非职责分离的结构,强调了清晰职责分离带来的模块划分。文章介绍了软件分层、阴阳分类作为职责分离的常见应用,并指出接口是分离的关键,同时提醒注意职责分离后的模块配合和实际效果。

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职责分离分析

项目开发的关键问题是,减少整体风险,让整个项目得以完成。清晰的职责分离带来的是清晰的模块划分,进而可以组合各个模块,将风险降低到各个模块中去。没有良好的职责分离,一个项目将会在出现问题的是让人不知所措,风险将会是整体的风险。

上图对比职责分离与非职责分离的两种结构。通过图形可以直观地得到以下对比:

  职责分离 非职责分离 备注
系统风险 职责分离后,出现问题,可以定位到模块,并且可以替换模块
开发效率 职责分离后,可以对单个模块进行测试,保证各个模块的正确性
非职责分离方式,需要完全开发完之后才能测试,一旦出现问题需要在整个系统中查找问题
可复用 可以 不可以 职责分离后,可以重复使用已经开发的模块
可维护 容易 职责分离后,可以在已有模块上增加、替换模块,同时不影响原有模块
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