学习PMP第一步

拿到PMBOK之后，第一步先观察目录。这是一个有趣的习惯也是一位好友极力推荐的一种看书方式。不仅仅是看目录而是要背下来。

通过背诵目录，对全书主要内容有一个概况性的了解。

从章节的设置来看

第一章引论

第二章组织影响和项目生命周期

第三章项目管理过程

第四章项目整个管理

第五章项目范围管理

第六章项目时间管理

第七章项目成本管理

第八章项目质量管理

第九章项目人力资源管理

第十章项目沟通管理

第十一章项目风险管理

第十二章项目采购管理

第十三章项目干系人管理

从字面含义初步分析：

1～3章都是项目管理所涉及到的一些概念，当然这些是必须的，既然是论语知识概念是必不可少的。而且其他的章节会不同的角度来诠释这些概念。

4章是项目整体的一个管理理论

5～7章是项目3个关键要素的理论知识

8～13是项目5个方面理论知识。

分析到这里此书大致脉络基本清晰，但这不是全部。项目管理是个很大的概念，就像光环培训李敏老师就是奥组委项目管理，听这个头衔就知道项目之大范围之广了。

我个人的理解：

项目核心为3个要素（范围，时间，成本） 5～7章

围绕3个要素产生若干概念 1～3章

由3个要素+若干概念组成的项目，需要从5个方面来管理 8～13章

5个管理方面构成了全个管理计划 4章

目录理解到此为止，下一步就是粗度教材。