SRM的一些基本功能

很多企业上SRM系统,首先是想解决跟供应商之间的大量的采购信息交互问题,包括订单传递、计划变更、供应商是否发货、检验结果反馈、定期的开票对账。这部分内容是要集成内部的ERP系统,通过SRM系统将企业内部ERP系统采购订单、要货等数据发布给供应商,供应商对此要及时确认并反馈,一旦供应商反馈数量、交期有问题,采购要及时根据供方反馈做出调整,以避免影响生产。

为提高供应链的效率,有的企业也会提前将采购预测信息发布给供应商,让其可以提前做备、备产准备。

1、 采购寻源:在ERP下达采购需求后,将采购需求同步到SRM,由SRM通过采购寻源功能(采购询报价/采购竞价/招投标),寻找合适的供应商及获取最优的采购价格,生成采购货源清单同步回ERP,ERP根据货源清单向供应商下采购订单;

2、 订单协同:ERP将审核通过的采购订单通过接口同步到SRM,供应商在SRM对采购订单进行确认,如果供应商对于订单的交期或数量等有异议,可以通过SRM平台与采购部门磋商,最终无异议后确认采购订单,进入后续物流协同流程;

3、 物流协同:供应商按送货计划发货,在SRM系统发起送货通知,SRM通过接口将送货通知同步到ERP,由ERP完成货物的暂收、质检、入库等操作;质检、收货、退货数据还可以从ERP同步回SRM,以此作为SRM系统的供应商绩效考核的基础数据;

4、 财务协同:月末供应商在SRM系统发起对账,采购或财务在SRM系统核对账务信息,如果对账务信息有异议,可以通过SRM平台与供应商磋商,最终确认对账信息通过接口同步到ERP,ERP完成后续的付款,生成凭证等处理(还有些企业会将SRM与发票系统集成,供采双方对账完成后,供应商直接在SRM系统开票,并将开票信息同步到ERP,方便财务做账务处理)

5. 合同管理:

企业跟供应商合作会签署各类协议、合同,合同管理实现企业采购合同协议的电子化管理。以前没有SRM系统很多供应商合同可能是在OA系统走审批,线下管理合同档案,需要了解跟某个供应商的合同信息的时候就比较麻烦。

在京极SRM供应商系统合同管理,可以建立合同标准模块,方便业务人员快速创建合同,系统合同可以记录和管理合同签订的价格、有效期、合同付款节点等内容,可以提醒业务人员到期及时进行相关业务处理,比如合同验收、付款、新一轮的谈判议价及合同签署等。合同可以在线发布,供应商在线浏览、下载完后尽快完成后续双方的合同用印,也可以考虑整合电子签章系统,实现合同电子盖章。

1. SAP采购管理平台总体方案 ........................................................................................................ 2 1.1 SAP采购管理平台功能框架 ........................................................................................................ 2 1.2 SAP采购管理平台集成方案 ........................................................................................................ 3 1.3 SAP采购管理平台业务流程审批方案 ........................................................................................ 4 1.4 SAP采购管理平台的优势与价值 ................................................................................................ 6 2. SAP采购管理平台详细方案 ......................................................................................................... 9 2.1 计划管理 ................................................................................................................................... 9 2.1.1 需求计划管理过程 ........................................................................................................ 10 2.1.2 采购计划管理过程 ........................................................................................................ 17 2.2 采购寻源管理 ......................................................................................................................... 19 2.2.1 寻源模板 ........................................................................................................................ 20 2.2.2 框架协议采购 ................................................................................................................ 22 2.2.3 招标采购管理 ................................................................................................................ 30 2.2.4 询报价采购管理 ............................................................................................................ 35 2.2.5 竞价采购管理 ................................................................................................................ 44 2.2.6 超市采购管理 ................................................................................................................ 45 2.3 合同管理 ................................................................................................................................. 50 2.3.1 合同文本管理 ................................................................................................................ 50 2.3.2 合同执行管理 ................................................................................................................ 62 2.4 采购执行 ................................................................................................................................. 64 2.4.1 订单管理 ........................................................................................................................ 64 2.4.2 供应商协同 .................................................................................................................... 66 2.4.3 物资类别管理 ................................................................................................................ 69 2.4.4 物资主数据管理 ............................................................................................................ 70 2.5 供应商管理 ............................................................................................................................. 72 2.5.1 供应商准入管理 ............................................................................................................ 72 2.5.2 潜在供应商转为正式供应商 ........................................................................................ 77 2.5.3 供应商分级分类 ............................................................................................................ 78 2.5.4 正式供应商数据管理 .................................................................................................... 79 2.5.5 供应商评估管理 ............................................................................................................ 82 2.5.6 供应商状态管理 ............................................................................................................ 91 2.5.7 供应商绩效改进管理 .................................................................................................... 91 2.5.8 供应商绩效支持选用过程 ............................................................................................ 92 2.6 专家管理 ................................................................................................................................. 92 2.6.1 专家信息维护 ................................................................................................................ 93 2.6.2 评估专家 ........................................................................................................................ 95 2.6.3 淘汰专家 ........................................................................................................................ 97 2.6.4 专家抽取 ........................................................................................................................ 97 2.6.5 专家评标 ........................................................................................................................ 98 2.7 价格管理 ................................................................................................................................. 99 2.7.1 市场价格管理 .............................................................................................................. 101 2.7.2 采购价格管理 .............................................................................................................. 102 2.7.3 价格管理分析 .............................................................................................................. 103 2.8 采购分析管理 ....................................................................................................................... 104 3. SAP采购管理平台案例介绍 .................................................................................................... 111
评论
添加红包

请填写红包祝福语或标题

红包个数最小为10个

红包金额最低5元

当前余额3.43前往充值 >
需支付:10.00
成就一亿技术人!
领取后你会自动成为博主和红包主的粉丝 规则
hope_wisdom
发出的红包
实付
使用余额支付
点击重新获取
扫码支付
钱包余额 0

抵扣说明:

1.余额是钱包充值的虚拟货币,按照1:1的比例进行支付金额的抵扣。
2.余额无法直接购买下载,可以购买VIP、付费专栏及课程。

余额充值