高效人士的7个习惯

基于YOLOv8/YOLOv7/YOLOv6/YOLOv5的零售柜商品检测软件(Python+PySide6界面+训练代码) 随着新零售概念的兴起,无人零售柜、智能零售店等新型零售模式快速发展。传统零售柜依赖于人工盘点和补货,效率低下且成本高昂。本文提出了一种基于YOLO系列目标检测算法的零售柜商品检测系统,实现了对零售柜内商品的自动识别、计数和库存管理。系统采用PySide6开发用户界面,集成了YOLOv5、YOLOv6、YOLOv7和YOLOv8等多种先进的深度学习模型,提供了完整的训练和推理流程。本文将详细介绍系统设计、算法实现、数据集构建和实际应用效果,并提供完整的代码实现。 阅读详情
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       今天我们公司的 VP 给我们做了个培训,觉得挺受益,在此和大家分享。

       每个人都有自己的习惯,习惯的好坏,决定着你的成败。生活习惯决定人的健康,工作习惯决定人的成败,如果你拥有以下 7 个习惯中的几个或全部,那我想你工作效率肯定高,也应该是成功人士了。

1.         Be Proactive ( 主动积极 )

2.         Begin With the End in Mind ( 以终未始 )

3.         Put First Things First ( 要事第一 )

4.         Think Win-Win    ( 双赢思维 )

5.         Seek First to Understand, Then to be Understand. ( 先理解别人,再让别人理解自己 )

6.         Synergize ( 集思广益,统合综效 )

7.         Sharpen the Saw ( 不断更新 )

 

就上面列出的 7 个习惯,现在你可以对比一下自己,你有其中的哪几个习惯?

主动积极

       主动积极对于工作效率起重要作用的。在现实生活中,我们常听说:“计划没完成,因为我忙”,“我还没去呢,因为他还没有叫我”。

       总是找借口,总是抱怨,在不满中消耗自己的时间和生命,而结果却没有改变,还是在起点,没有人会帮你。

       在 工作中,我们接到一个任务,然后给出项目的最后期限,时间比较紧。马上投入战斗,然后给出的却不是真正想要的,那样麻烦就大了。积极主动的做法应该先了解 客户真正的需求,项目进行当中不断把项目的进展告诉领导和客户,并且主动的和客户沟通,问他们是否有新需求,及时地修改代码去适应客户的需求,这样成功的 几率将大大提高。记住一点,客户是付钱的人,是上帝,他们是不会来主动的和你交流的,他们最希望的目标就是到时付钱拿货,最好中间没有什么过程。如果你不 去主动地去接触客户,那么你只有两个结果,成功或失败,成功了,恭喜你,你很幸运,失败了,你没的辩解,因为你中间没有过程,而积极主动地交流的方式,确 是有过程的,成功那是理所当然,失败了,过程领导和客户也知道,客户也是人,也是有感情的,他们知道你已经尽力了,换了别人也可能会是这样的结果,他会再 给你一些时间,去完成留下的工作,成功还是属你的。

       事情都有两面性,任务总归是要做的,何不多看到正面部分,给自己一个好的心情,积极主动地去做事,而不是总是抱怨,如果你不向前走,谁又会推你走呢?别指望别人推着你走。

 

以终为始

这一点是说做任何事情,都要先确定目标,有了目标,确保自己的行为与目标保持一致,全力以赴,在正确的时间做正确的事,并把事情做对。

       开发软件的过程中,我们为何要做需求分析?不就是为了确定客户到底要什么吗,客户需要的,不就是我们的最终目标吗?给自己树立一个目标,那样你就会变成一个上进的人,一个不断奋斗的人。

要事第一

       做事总要有个先后,人力和时间是有限的,不可能一口吃成个胖子。事情总是有它的等级,有重要和紧急之分。我们对事情不能一视同仁,合理安排事情的等级,是很重要的。

       什 么是重要的事?什么是紧急的事?哪些事是暂时可以放置的?有些事是重要的,但不紧急,比如个人的发展,个人技能的提高等,这些事很重要,但急不来,一步一 个脚印。有些事重要并且紧急,那我们就暂时全力以赴,从中也是在做重要的事,那就是发展自己。但是我们不能把大多的精力总是放在重要并且紧急的事上,天天 的改 bug ,最后你都到了什么?我们要进常挺以下脚步,认真地思考思考,很多重要但不紧急的事,因为拖延或不重视,最终成为了重要而且紧急的事。

双赢思维

       双赢思维也是其中一个重要的习惯。电视中,很多比赛都有赢家,也有输家,赢家兴高采烈,输家泪流满面, PK 成 了一个时尚的词。许多比赛是要分出胜负的,但在我们的生活中,有很多事情是没有输赢的。当我们和客户有业务上的合作时,你在做每一件事的时候就要时不时的 为客户考虑,在选择赢时也要确保对方赢,否则就是一次生意,或一次生意也做不成,只有维护相互的利益才能有效长久的人际关系。

       双赢思维是建立在什么基础上的呢?我想相互信任、共同目标是它的基础。在我们选择的过程中, 我们太多地考虑了别人对我们的付出, 而没有想到别人需要我们什么样的付出。

先理解别人,再让别人理解自己

       世 界不是总以你为中心的,多站在对方的角度去思考问题,这样你会收获更多。你知道你的下属有什么困难吗?一个人做错了事,你也可以去想想他为何要这么做,你 总是先去了解别人,先做到知彼,别人自然会来了解你,这样沟通问题就会很容易解决,人都是有感恩的心的,你给予他帮助,他会记在心里的。

       在这里,我们的 VP 举了个例子,他说他每天都收到很多邮件,每天都处理不过来,但是当他看到一个熟悉的人,并且知道他是一个容易沟通、相处的人,他肯定先看他的邮件,能办的事他也是尽量批复。

       要想别人尊重你,首先你要尊重别人。

集思广益,统合综效

       “众人拾柴火焰高”,“三个臭皮匠,抵个诸葛亮”说的就是这个道理。常听很多同事在公司里说以前公司的不好,包括我自己也说过,但是你是否想过前公司的优点呢?在竞争如此激烈的环境下能生存下来,肯定有它的优点。存在即合理。

现在编程语言有很多选择,你选择哪种呢?以前我是 C 、 C++ 的忠实拥护者,总觉得其它语言不好,对 C# 也有排斥之心,但最近因为工作需要,开始学习 C# ,就开始感觉到它的方便之处。

不断更新

       有进取心,不断地提高自己,在当今竞争激烈的社会中,是尤为重要的,特别是对从事 IT 行业的人士来说。经常充充电,磨磨刀,是很有必要的。

 

      信任不是给的,是获得的,如果你希望获得信任, 那么先做个值得信任的人,从观念与品德做起, 由内而外全面造自己!

 

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高效人士的7个习惯读书笔记

<br />习惯二:明确人生价值观和方向;<br />习惯三:要事第一;<br />     独立意志:克服这种心理还需要有独立意志,愿意为自己所不愿为之事,能够做到在特定时刻始终坚持自己的既定价值观,不屈服于一时的冲动和欲望。这种能力会让你成为一个诚信的人,让你忠实于自己积极的第一次的创造。

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