本文介绍了后悔值决策法，一种基于避免后悔的决策策略，通过计算不同方案在不同销售前景下的最大后悔值来选择最优决策。尽管可能过于悲观，但在实际中需结合风险和收益等因素。案例中，企业在新产品投放决策中，通过计算得出新建半自动生产线为最小后悔值方案。
后悔值决策法，也称为萨维奇方法或遗憾法，是一种基于后悔感的决策方法
操作步骤
- 确定每种自然状态下最高收益值与其他方案收益值之差，即后悔值
- 从所有方案的最大后悔值中选出最小的后悔值对应的方案，作为最优决策方案
后悔值决策法可能过于悲观，仅关注避免后悔，而不一定是最优的决策方法。
在实际应用中，决策者应综合考虑各种因素，包括风险、收益和不确定性，以做出更合理的决策。
案例
某企业要投产一种产品，生产方案有四个：A新建全自动生产线；B新建半自动生产线；C购置旧生产设备；D外包加工生产。未来该产品的销售前景估计为很好，一般和较差三种，不同情况下该产品的收益值如下：（单位：百万元）
| - | 销路很好 | 销量一般 | 销量较差 |
|---|---|---|---|
| A | 800 | 200 | -300 |
| B | 600 | 250 | -150 |
| C | 450 | 200 | -100 |
| D | 300 | 100 | -20 |
用后悔值（在同样的条件下，宣传方案所生产的收益损失值）的方案决策应该选（ ）方案
A. 新建全自动生产线
B. 新建半自动生产线
C. 购置旧生产设备
D. 外包加工生产
解
| 后悔值 | 销路很好 | 销量一般 | 销量较差 | 最大后悔值 |
|---|---|---|---|---|
| 最高收益值 | 800 | 250 | -20 | |
| A | 0 | 50 | 280 | 280 |
| B | 200 | 0 | 150 | 200 |
| C | 350 | 50 | 200 | 350 |
| D | 500 | 150 | 0 | 500 |
- 找出第种销售前景的最高收益值（最大值 ）
- 计算每种方案的最高收益与收益值的差值（后悔值）
- 选择最小后悔值方案
答案选择 B
扫一扫
80
被折叠的 条评论
为什么被折叠?
到【灌水乐园】发言
