简言

汶川地震十周年，朋友圈在刷这篇文章，转载自：https://china.googleblog.com/2008/05/blog-post_8343.html汶川大地震——这场三十年来降临在华夏大地上最大的一次灾难，令整个中国陷入巨大的震惊与无比的悲痛之中。仅仅在几天之前，"地震"仿佛还是一个与你我无关的字眼，"汶川"也不过是厚厚的地图集中一个无人知晓的偏僻的所在。而在今天，一切都改变了。当我们依照...

  《麦肯锡方法》主要从思考问题的方法、解决问题的方法、推介方案的方法和麦肯锡人的生存之道四个大的部分进行的阐述。         第一部分：思考问题的方法         这一部分主要从建立解决方案、分析问题的方法和在此过程中应注意的 二八法则等一系列有效的法则三个方面来展开的：         一、建立解决方案         麦肯锡强调问题的解决方案应该是：1、以事实为基础的；2、系...

周四周五机缘巧合参加了一场关于商业模式画布的培训，第一次参加趋向于商业方向的培训，一开始并没有抱太大的期望。但是听完两天的课之后，第一次给培训的老师全是满分的评价，因为确实内容非常受用，两天的课程中即包含了方法论，也包含了很多实战的例子，并且是非常互联网化的实例，比如Google、小米、Wechat、沃尔玛等等。 实际工作上由于很少关注商业模式，担心会遗忘，因此结束后立即结合老师讲课的内容、自己的...

最近看了一本书《所谓情商就是会说话》，有感分享~ 书里介绍了怎么沟通更容易达到自己定目的，以及沟通的步骤。

前端时间参加了公司的管理培训，讲非职权影响力。对于领导者来讲，如果不能提高自己的影响力，那么是没办法做到让下属信服和追随的。整理了一下培训的收获。   影响力的定义 运用一些别人所乐于接受的方式，改变他人的思想和行动，具体有个性、思想，以及行动。 这些方式包括：举例引证、造成恐惧、赞美肯定、权势财富等。   影响力的6大武器 互惠 承诺一致 社会认同 喜好 权威 稀缺 另外次要...