每一次技术浪潮,都会奖励那些敢于重新定义“使用方式”的人。
一、历史总是惊人地相似
当个人电脑刚刚出现时,大多数人只是使用现成的 DOS 软件和 Office 套件;
当互联网普及时,大多数企业只是搭建展示型网页;
当移动互联网崛起时,大多数开发者只是把 PC 页面缩小成 App。
技术浪潮滚滚而来,但人类的第一反应往往是“照搬旧世界”。
直到那一小群不满足于“使用”的人出现——他们敢于改写技术的使用逻辑,敢于重新定义人与工具的关系,于是他们成了浪潮的方向本身。
二、第一幕:PC时代的启蒙——从工具到平台的跃迁
1980年代,当 IBM PC 和苹果电脑走进千家万户时,大多数用户的使用模式是这样的:
把电脑当作“高级打字机”或“电子计算器”,思维依旧停留在传统纸笔逻辑上。
[图片:早期个人电脑使用场景示意图]
但有几个人,看到了更深层的可能性。
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比尔·盖茨:他不是满足于使用 BASIC,而是重写了“软件的商业模式”,提出“软件即产品”。这不仅开创了微软帝国,更开启了软件授权的黄金时代。
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史蒂夫·乔布斯:他不是满足于硬件堆料,而是重新定义了“易用性”——从鼠标到图形界面,从字体到手势,技术第一次真正为人所用。
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丹·布里克林:他没有用电脑去“模拟纸质表格”,而是创造了 VisiCalc——第一个电子表格软件,让计算机从输入器变成了分析器。
那一代的创新者,共同完成了一个跨越:从“使用工具”到“构建平台”。
他们不只是用户,而是定义了“用户将如何使用技术”的人。
三、第二幕:互联网时代的觉醒——连接的价值
1990年代末,互联网浪潮席卷全球。大多数企业的做法是:
搭个网站、发几篇

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