怎样在面试中快速了解他的能力

本文分享了几位技术负责人的招聘经验,包括通过面试、笔试及上机测试等手段快速评估应聘者的技术能力、学习能力和工作态度等方面的方法。

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技术开发其实最关键的是团队成员的战斗力,比如成员的新技术应用能力、代码能力、代码质量、代码速度、语言理解能力等等。。这些都需要在招聘的半小时内作出判断,一旦招进来,再想退回就不太容易了,所以快速了解一个人的能力将非常关键,我先说下我的经验: 
1.看他专业经验的时间积累有几年 
2.看他过去专业经验提升速度有多快(学习能力) 
3.看他过去学习新知识需要的时间(学习能力) 
4.看他工作以外的时间做什么,如果大部分时间还在研究技术,说明他是一个很专的人(投入程度) 
5.看他对问题的反应速度有多快,对一个问题是否会联想出其他相关的问题(思维反应是否敏锐) 
6.看他表情和动作是否是对专业知识充满溢于言表兴趣和热情(是否热爱专业技术) 
简单想到这么多,请各位技术老大分享下经验。。

 

发表时间:2010-4-3 16:45:28

邓剑鸿

CTO
深圳华文资讯

呵呵, 我用的最简单的是 3步 

1 笔试 做基础题,如果数据结构,操作系统原理这些基础不过关的人 
 
2 上机测试看一下代码风格、逻辑性、细心程度,马虎了事的人不要 

3 面试谈一下问一下看了哪几本书,就基本知道这个人的知识结构和学习能力了 

再随便问下,这个人做事的风格,恒心,性格 
 

发表时间:2010-4-3 23:11:40      1楼

张权

技术总监
北京网智易通科技有限公司

面试的岗位不同,测试的方法也不同。

发表时间:2010-4-4 11:15:57      2楼

史文彬

技术负责人
金邦安讯网络技术有限公司

1、面试题,看他的细节有没有注意到 
2、聊天,问一些技术细节,看他怎么处理的,看他平时有没有关注 
3、让他自己介绍自己的项目,在项目中的工作内容,看看表达和沟通能力,看看遇到问题他是如何解决的,可以顺便问一些项目的衍生问题,看他有没有想到,

发表时间:2010-4-4 17:59:34      3楼

王海亮

研发部经理
陕西易得软件有限责任公司

以我拙见,技术方面需要以下几步。 
1、面试,了解下他掌握了那些技术,掌握程度如何。 
1、面试,了解下他兴趣爱好、人生规划。 
2、笔试,根据他掌握的技术与掌握程度出些他已掌握的试题,看下他对自己技术描述的真实性。 
3、笔试,出些他不掌握的技术,看下他解决问题的能力。 

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