《软件架构设计》学习笔记--6--6大步骤2：领域建模

分析的另一种重要产品是领域模型，其目标是使负责该系统基本行为的所有核心类可视。 ——Grady Booch，《面向对象项目的解决方案》

本篇记录6大步骤中的第二步：领域建模。包括如下内容：

• 什么是领域模型？
• 领域模型的价值和意义所在

1、什么是领域模型

“是什么”
领域模型，就是将领域概念（即这个领域内的行话）以可视化的方式抽象成一个或一套模型。
领域模型比《领域词汇表》更进一步，它不仅关注重要的领域概念，而且它还刻画这些概念之间的关系。
“什么样”
就UML而言，领域模型最常采用下面两种图表示：

• 类图
• 状态图
  “为什么”
  领域建模是公认的促使OO项目成功的最佳实践之一。
  

2、领域模型的价值

领域模型在软件开发中的作用，如上图所示。那么，它的意义又在哪里呢？
领域建模是探索问题领域的工具，可以帮助我们探索和提炼问题领域知识。

2.1对于需求人员

对于需求人员，领域建模能够帮助他们促进用户沟通，解决分析瘫痪。
需求分析阶段，常会遇到两个困难，

• 第一个困难，用户的参与不够，造成需求分析成果中假设的成分太多。
  “参与不够”，表现为用户参与不够多，用户参与不够深入。
• 第二个困难，问题领域太复杂时，需求分析的开展会遇到困难。

2.2对于开发人员

对于开发人员，领域建模能够破解“领域知识不足”的死结。
破解“领域知识不足”的死结的关键是要“理顺概念关系，搞清业务规则”。这恰是领域模型的强项——通过对复杂的领域进行概念抽象和关系抽象从而建立模型，获得对领域知识总体上的把握，就不会掉入杂乱无章的概念堆里。

2.3可扩展性

领域建模的输入和输出如下图所示：

从图中可以看到，领域模型的驱动因素是功能，反过来，领域模型的质量高低能够决定软件的可扩展性。可以说，“功能决定如何建模，模型决定功能扩展”。
功能是领域建模的核心驱动力，也是领域模型评审和改进的驱动力。