2022-09-27 部门经理记录

摘要:

对于傻逼主管的行为予以记录,作为后续发动战争的导火索。

行为记录:

一. 不懂代码具体的情况, 把拍脑门制定计划

二. 在没有目的驱动的情况下, 下任务

  1. 额外增加非常多的除开发任务外的工作量

三. 非常喜欢看PPT, 只是作为纯的管理者

应对策略:

一. 准备好离开的准备

  1. 情绪上剥离
  2. 资料上剥离
  3. 工作准备上做进一步行动的准备

二. 开始直接硬刚

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