好长时间没有写BLOG， 不过 想来想去 还是 想写些有意义的东西。对于我本人来说，大概很多 想从事RIA 的企业包括程序员 都跟我聊过。我想把我的思路在这里跟各位朋友说，以表示我对RIA 企业应用的看法。进入正题，在RIA 企业应用中 我一直在思考 这么一个问题，很多企业盲目的转向 RIA FLEX 银光等等。招聘了一大批的FLEX 银光 AJAX 的开发人员 高级程序员 等等 ，然后 开发自己的生态系统。但是事实上效果并不理想，做的很粗糙，很丑陋。因为国内企业在搭建自己的RIA 应用系统的时候都有一个通

<br /> <br /> <br /> <br />当大家 在 看到 HTC  苹果4  IPAD  和 宇宙精神 团队  BI GIS  产品的时候。<br />大家瞠目结舌。<br /> <br /> <br />那我们要说 关键在哪里 由谁来决定 这些 好产品的横空出世。<br /> <br />首先 是 有个 LEADER 这个 领导 在 极具多样化的软件市场能看到 本来属于他的本质。<br /> <br />那就是 在他所要做的产品中 抓住他的产品本质，并且拥有发散的思维，和把其他优秀的<br

<br /><br />We’ve seen a lot of experience design presentations where executives roll their eyes and say, this is another area that’s going to cost more, take more time, and add little value. And we’re first to agree that when design is simply for its own

杜邦分析，是财务指标分析的一个典型分析方式 ，应用在很多领域 因为 涉及到具体业务所以不能给大家详细说明。所以这里只贴图，如果 有问题 的可以与我联系。

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