点破互联网职场新人的几个思想误区

本文剖析互联网职场新人常有的五大误解,包括公平性、机会创造、付出回报、跳槽策略及工作乐趣,提醒新晋职人调整心态,找到适合自身的发展路径。

掐指算来,从研究生毕业后进入互联网企业已经8年了,已算是步入”互联网中年人”这一尴尬群体,如果有什么能给刚毕业或即将面临择业的同学一点有益的分享,那么本期想聊聊职场新人容易持有的几点“幻想”,以及这些想法在实际工作中如何又是不切实际的,早日看破一些现象,调整好自己的心态,找到最适合自己的发展路径,这无疑是重要的。

误区1: “互联网企业是很公平的”
相对来说,是的,互联网职级设置更为扁平化,企业文化也相对更强调简单、开放,但这不意味着就没有人际关系,没有小圈子,没有一些不成文的规则。有人就有社会,到哪里都一样。以下略谈几类现象,给新晋职人提个醒。

很多互联网企业组织架构变更非常频繁,往好的方面看是“拥抱变化”,往坏的方面想也面临着一次又一次的洗牌,尤其是中层的调整,对于一线员工的影响最大,部门BOSS一换,可能整个思路就变,他会重新培植自己的嫡系骨干,那么一线主管可能就面临调整,而普通的员工最怕的其实就是主管变来变去,换一个人,谁能保证他跟你的工作思路就一致呢,又怎么保证他欣赏你看好你呢,以前做出的成绩也未必会得到继续的承认(至少可能会打折扣,注意是有可能,不代表所有人都会遇到)。这个过程中就有较大的变量会影响到你的持续晋升,身边也有很多同事是因为这个原因感受到了“不公平”。

有人就有圈子,甚至越是上层,这种圈子就越明显。其实换你是一个BOSS,你会重用谁呢?肯定是跟你有过共同作战经验、赢得过你信任的那些人。慢慢地自然就会形成一些小圈子(或者大圈子里的小核心),机会也会向这些人倾斜。至于比较崇尚“能力论”的同学,你还真以为现实中人与人的差距有多大呢?说白了大部分人就是正态分布的中间群体,很多人的快速成长路径无非是赢得了某个机会->证明了自己->又获得更多机会->成长更快->赢得更多机会。所以,**有没有人愿意给你机会,这一点很重要**。这也是为什么很多职场人会说“跟对老板很重要”。作为职场新人,一定要花点时间去了解你的主管,不是说去钻营关系,而是了解他擅长什么,他欣赏什么,他反对什么;最可怕的是发现了在性格上大家有不太搭调的地方,这种情况下有2种应对方法:1)及早争取转岗或寻求新的发展机会;2)收敛自己,最小化可能产生矛盾的空间,等待机会,有时候时间会改变很多事情,不要忘了我们上文提到的“变化”,有时候你还没有主动求变,外界就已经变化了。

误区2: “主管会给我创造机会的”
不少性格比较单纯的同学会认为只要我们做好了自己的工作,主管就会欣赏到,会创造更多的成长机会。现实中确实也有,但很遗憾好像也不是普遍存在的。反而有可能会陷入一种“能力陷阱”,即你已经证明你可以做好事情A,那么这件事就好像粘在你身上了,成为了一种负担,不是所有的BOSS会推行轮岗政策(甚至一线岗位几乎不可能有轮岗政策),也不是所有的BOSS会从下属个人成长的角度出发去想问题,那么这时候就要靠自己去求变了。

“向上管理”也是职场人会经常提到的一个话题,性格内向的人往往不太擅长这一项,就容易吃亏。实话来说,这是一个中性的能力,**因为身为BOSS, 或多或少都存在信息超载,他真的没有精力去顾及到每一个项目的每一个结果,也没有精力去了解每个同学的能力项**,这就要求我们很主动地去定期进行一些有质量的汇报,不是吹NB,而是客观真实地展示自己就好,做到信息的向上流动,一定要打碎“酒香不怕巷子深”的思维惯性。建议至少每周要与BOSS有一次较高质量的面对面聊天,每个月有一次PPT汇报的形式(太多太多的码农鄙视PPT汇报,但其实把复杂地事情用几页纸来讲清楚,本身就是一种能力,越往上走,这个能力就越重要)。遇到愿意培养自己的主管是一种幸运,要珍惜和勇于去追随。身边有不少发展快于同龄人的同事,就是一路追随自己的老主管而不断向上突破的。


误区3:“我对公司的付出都会有回报的”
即使是互联网公司也会不断地尝试加强与员工的情感连通,也确实有很多人把公司当家,把同事当亲人,不是说这不好,而是说从professional的角度,以及从个人长期的发展来看,笔者更推崇一种“个人品牌”的角色观,即自己其实就是与公司在做一件生意,过程中大家实现互利共赢。这个过程中,一定要聚焦在哪些事情可以有助于提升个人品牌,要不断地投资自己,不要做一天和尚敲一天钟,靠出卖劳动力获取报酬是一种非常低效且不安全的发展心态。尤其是互联网行业本质上还是一碗青春饭,当前社会上普遍蔓延的互联网中年困局不是没有道理的。很多初入职场的同学会把单位当成一个有感情的生命体,这一种心态其实很容易受伤,尤其是遭遇挫折后,遇到感觉不公平待遇的时候。所以最好一开始就用职业化的身份角色来代入。

误区4: 跳槽是涨工资的快车道
在互联网圈子里,比工资更值钱的,是股票和期权。当然,这个玩意是一把金手铐,每年发一点,每批都是分四年或者更长时间才能完全获得,对流动性的牺牲很大,但是如果手里的股票很有前景,还是值得熬一熬的。见过很多老阿里,工资也一般,但是股票价值非常大,前提是要熬得住。所以,短期看,跳槽确实是可以实现工资显著提升的效果,但是长期来看,说不定收益还不如长期持有股票。现实中见过精明的人,先离职去谋高工资,后来又回来,又拿了一把社招股票,但是这种现象发生的部门,往往对老员工是一种伤害,失去员工忠诚度,所以虽然存在,也不算多见。务实来说,先判断自己的需求,如果有两三年内的现金流需求,可以多考虑跳槽机会,如果想谋求五到十年的总收益,可以考虑多熬一熬,不要因为什么芝麻绿豆的事,就天天闹脾气耍性子要离职。

误区5: 工作很有意思
互联网大厂早已经实现平台化,组件化,甚至是建模工作也只是托拉拽的产品就可以搭建,所以很多技术类的岗位对与底层能力的培养已经不再有很多实践机会。其他岗位也类似,门槛已经不是很高,做几个月之后可能应届生与社招几年的人做的效果也差不多,然后就会变得枯燥乏味,这时候就考察谁能不断挖掘工作意义,创造变化的价值。做一颗钉子,是很多人不愿意相信也不甘心的局面,但现实中就是这样,谁能从平凡中找到意义,谁就能坚持下去。

啰啰嗦嗦说了这么多,希望能给年青的读者一些有益的借鉴意义。

需求响应动态冰蓄冷系统与需求响应策略的优化研究(Matlab代码实现)内容概要:本文围绕“需求响应动态冰蓄冷系统与需求响应策略的优化研究”展开,基于Matlab代码实现,重点探讨了冰蓄冷系统在电力需求响应背景下的动态建模与优化调度策略。研究结合实际电力负荷与电价信号,构建系统能耗模型,利用优化算法对冰蓄冷系统的运行策略进行求解,旨在降低用电成本、平衡电网负荷,并提升能源利用效率。文中还提及该研究为博士论文复现,涉及系统建模、优化算法应用与仿真验证等关键技术环节,配套提供了完整的Matlab代码资源。; 适合人群:具备一定电力系统、能源管理或优化算法基础,从事科研或工程应用的研究生、高校教师及企业研发人员,尤其适合开展需求响应、综合能源系统优化等相关课题研究的人员。; 使用场景及目标:①复现博士论文中的冰蓄冷系统需求响应优化模型;②学习Matlab在能源系统建模与优化中的具体实现方法;③掌握需求响应策略的设计思路与仿真验证流程,服务于科研项目、论文写作或实际工程方案设计。; 阅读建议:建议结合提供的Matlab代码逐模块分析,重点关注系统建模逻辑与优化算法的实现细节,按文档目录顺序系统学习,并尝试调整参数进行仿真对比,以深入理解不同需求响应策略的效果差异。
综合能源系统零碳优化调度研究(Matlab代码实现)内容概要:本文围绕“综合能源系统零碳优化调度研究”,提供了基于Matlab代码实现的完整解决方案,重点探讨了在高比例可再生能源接入背景下,如何通过优化调度实现零碳排放目标。文中涉及多种先进优化算法(如改进遗传算法、粒子群优化、ADMM等)在综合能源系统中的应用,涵盖风光场景生成、储能配置、需求响应、微电网协同调度等多个关键技术环节,并结合具体案例(如压缩空气储能、光热电站、P2G技术等)进行建模与仿真分析,展示了从问题建模、算法设计到结果验证的全流程实现过程。; 适合人群:具备一定电力系统、能源系统或优化理论基础,熟悉Matlab/Simulink编程,从事新能源、智能电网、综合能源系统等相关领域研究的研究生、科研人员及工程技术人员。; 使用场景及目标:①开展综合能源系统低碳/零碳调度的科研建模与算法开发;②复现高水平期刊(如SCI/EI)论文中的优化模型与仿真结果;③学习如何将智能优化算法(如遗传算法、灰狼优化、ADMM等)应用于实际能源系统调度问题;④掌握Matlab在能源系统仿真与优化中的典型应用方法。; 阅读建议:建议结合文中提供的Matlab代码与网盘资源,边学习理论模型边动手调试程序,重点关注不同优化算法在调度模型中的实现细节与参数设置,同时可扩展应用于自身研究课题中,提升科研效率与模型精度。
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