《数字经济》远光软件毕伟：数字化协同创新

在科技迅猛发展的当下，数字技术加速数字经济和实体经济深度融合，数字化转型也成为企业寻求发展、提升竞争力的共同选择，而数字技术的应用则成为数字化转型的核心驱动力，被越来越多的企业所重视。

**一、企业数字化转型趋势分析

1. 企业数字化转型方向**
   2020年，国务院国资委在《关于加快推进国有企业数字化转型工作的通知》中明确指出，推进产品创新数字化、生产运营智能化、用户服务敏捷化和产业体系生态化，是国有企业推进数字化转型的重要方向。随着数字化转型浪潮来袭，国有企业应根据国家政策和数字化发展趋势，通过开展数字新基建、发展数字产业和攻关自主可控的关键技术，来实现企业数字化转型。

当前，越来越多不确定因素影响着整个市场，企业的内外部环境愈加复杂多变，数字化转型仅仅靠企业自身的IT战略转换已很难成功。只有将企业与上下游（客户、供应商等）、合作伙伴等角色协同起来，利用先进的信息技术生产力工具，快速建立数字化生态链接，依靠伙伴力量共同推动业务、产品的创新，才能真正实现商业模式的转变和成功。

2. 企业信息技术生产力的现状
研究表明，目前大部分企业都是通过“上云两步走”的策略来实现信息技术生产力的提升：第一步是通过建设云平台来实现基础设施上云：第二步是通过引入云原生技术来实现业务应用上云。在整个“上云”过程中，企业通过基础云平台的建设，利用云原生技术，依靠云研发工具，将业务创新思维快速转化为业务创新应用来进行市场探测，降低试错成本，抢占商业先机。然而，当前的云应用交付平台建设，遵循的依然是一种简单的应用研发思维。其中仍普遍存在低效协同、过程与质量冲突、一体化程度低、过程不透明等问题，导致企业的信息技术生产力没有本质的提升，企业的数字化生态创新无法真正落地。