YG_ECP的博客

一、什么是业务流程自动化业务流程自动化（BPA）是指利用数字化技术，对完成一种特别功能或工作流的活动、服务进行自动化处理，是组织通过技术简化其运营的一种方式。业务流程自动化是在原有数据化的基础上，对数据结果和业务环节依据事先设定好的规则和权限进行处理，不需要每一个环节都必须由人工介入，以系统自动流转实现智能触发设计好的业务步骤，最终实现系统全流程的自动化运行。二、为什么需要业务流程自动化1、降本增效，永远是企业的主旋律业务流程自动化首先是解放人。根据市场的调研和分析，几乎每个通过业务流程自动化的企业

所谓无规矩不成方圆，各种事物、各种活动都有一定的规律及规则。当然企业也不例外！拥有一个标准的流程，企业员工才能按章办事。这样才可以实现企业的标准化、高效化、快节奏！还可以减少沟通的成本。如何有效的优化流程？1.分析当前流程要充分实现BPM的实施效益，就要先分析当前流程，要更清晰地去了解企业原有管理流程的缺陷，这样才能针对事物的问题所在，采取更有效的措施。那怎样才能做好当前业务流程现状的分析呢？首先调研人员要制定一个详细且科学的调研方案（包括调研方式、调研范围、调研的部门等因素）；其次...

在一个企业里要推行流程管理体系，需要考虑要多长时间来做？投入哪些资源？达到什么目标？达到目标之后的实际成效？而这些考量都需要做一个全面的规划，那么规划的前提是什么？总共有三个基本假设：1． 对流程管理体系理论、方法和策略的充分理解。2． 对企业发展现实和战略目标的充分理解。 在企业发展的各个不同阶段，要考虑企业的战略方向的问题、员工的工作重点是什么？ 流程管理是企业面向未来发展的持久性工作。3． 对可以调动的资源情况的充分理解。流程管理规划要思考的...

在云大物移智链技术的飞速发展下，数字化转型成为了传统企业正在面临或即将面临的重大难题，从企业管理、业务流转到技术创新都离不开流程管理平台。作为企业信息化建设不可或缺的重要部分，承载着企业业务发展的重要使命，流程管理平台要如何建设才能更好的支撑企业进行数字化转型呢？数字化转型要从全业务流程数据化开展，让过程数字化，进而做到追踪管控、模拟与优化，在新商业模式中找到新机会，换而言之，数字化转型的本质其实就是要实现数据的自主流动，让企业在环境变化中具备响应的能力，实现精准、高效以及低成本的决策。流程管理平台作为数