软件工程--不是制造，而是创造！

今晚，我的一位同事跟我谈到软件工程的一些他的观点，他是个追求前沿技术人，而且是个活泼的人！其实他的观点也没错：

“1、很多软件不是制造出来的，是创造出来的；”

“2、为了文档而文档，管理者又无能力检查文档的真正价值”

“3、真正每一个步骤都做到了吗？答案是没有，那么你就失败吧，也怪不得人家软工理论了。”

我是比较喜欢务实一些的人，但有时会做出让别人觉得“理想主义”的事情。不可否认，创意在软件行业中可以说是“灵魂”。没有了创意，就等于“抄袭”。其实也不难发现，现在的市场上的软件同样类型，功能相同的软件比比皆是。软件厂商也经常造一些新的IT名词出来，“MIS，ERP，。NET，。COM”等等。。。

但真正在做软件的厂商又有几个？当然像MS、IBM之类的垄断级除外！就如通用软件领域，国内旗舰产品金山WPS、中科红旗、后起之秀永中OFFICE。都在跟MS较劲！真正有“创造性”的有吗？

  再来谈谈第2条，“为了文档而写文档”。这在软件行业是最常听见的且很剌耳的话。CMM只是提供给IT行业一套较为“成熟”的方法体系，但它并没有说明或建议大家具体该怎么做！其实原意很明确！在软件工程里，不止这一个方法体系。CMM诞生于美国国防部，本来就决定了它的应用范围和条件，只是后来才稍微改了一下，就变成可以“民用”的了。在美国和其它一些发达国家执行起来可能并不存在大问题，但在中国，这本来就不可能，一是国情，二是中国的大多数资本家并没有像西方国家的资本家那样，最起码经营理念与资金的运营上不一样。

  第3条，“每一个步骤都做了吗？”，呵呵，我敢肯定，在国内这是不可能的，一是老板觉得“这简直是在浪费资源”；二是真正理解CMM的没有多少。

  OK，今天就说到这。。。。。。。