微软法则－延误了这个里程碑，就一定要如期到达下一个里程碑

"After a slip, hit the next milestone,no matter what"

我们必须明白，每一次的延误，就是你和团队信心的一次受挫，所以，延误这个里程碑时，最好的补救办法就是无论如何绝不延误下一个里程碑。团队必须挽回对自己的信心和对理想的承诺；因些，下一个任务必须准时完成的意义更重大，团队需要重建信心。

　　你知道进度落后的情形有多严重，也知道是什么原因造成，你知道该如何改正问题，然后你建立一个比较近和的，保守估算的下一个里程碑，这次绝不能再失误，然后重新发布这个消息。如果你的时程表是以下三周内不做任何事，那也很好，喔，实在太过头了，是不是？我的意思是你一定得定下一个能够完成的里程碑，哪怕这个里程碑在内容上没什么了不起，并且绝不失误地达成这个目标，这个动作必须铿锵有力才行。绝不能再次延误，因为团队需要藉这个机会重建自信。如期达成里程碑，这个目标的成功，会带给团队鼓舞的力量，重新充满活力，相信自己有能力达到对时程的承诺。这种心情是非常重要的，如果团队相信自己能够如期达成里程碑，他们就会尽一切努力去达成，这似乎是人类应有的工作方式。