为什么付出得不到应有的回报?

博客从同事离职的不公平经历,引出对IT业领导管理的思考。指出软件研发问题责任应归咎项目经理。还提到国内软件测试行业发展初期存在对测试人员要求低等‘怪圈’现象,但相信其会快速发展,鼓励从业者战胜环境成为强者。

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昨晚听珠江经济电台的“心灵地图”节目,主持人陈SIR说了句:“这个世界没有公平,唯一可以做的是改变自己”。真的是太经典了!曾经有一位同事在离职前,我们一起去吃饭,他跟我说了很多不公平的事情,如辛苦做了事情,而且同事的评价是很好的,但他的直接领导却没有对他有任何的认可,而且还把一些责任归咎于他,这令他很难接受。作了一番“无用”的努力后,最后他选择了离开。。。。

离开对他来说可能是一种逃避或“解脱”的表现,但我还是认为这不是上策,最起码自己真的呆不下去了,也要对自己做过的事情有个解释,但事已至此,很难再回头,我也只能祝福他。

由此感悟到,一个组织的领导真的是决定一个团队是否能够正常地运行,具备斗志,共同目标。从我的管理经验总结,做IT业的“领导”,千万不要太过自信了,在IT业,没有绝对的权威!没有对与错!软件业是最需要“动脑”的行业,即使是处在一个很键全稳定的团队开发过程中,也存在着很多变数,最难面对和处理的是“人”方面的事情。

软件研发出了问题,造成损失,责任应该归咎于项目经理,而不应该说这是某些程序员的错。
这段时间跟国内的测试同仁交流甚多,很多人反映了很多问题,如:有些企业对测试人员的水平要求过低,导致测试团队内经常出现“不平等”。

这就是国内软件测试行业在发展过程中出现的“怪圈”现象。我们得承认,这是事物发展的一个必然过程。

马克思曾说过:“事物是不断地在发展的”,国内软件测试行业目前处在发展初期,存在很多不成熟,不正规,不正确的管理现象,这也是必然的,但同时我们要相信,这个过程并不长,因为在2000年到2004年这短短的4年内,国内的软件测试已由“盟发期”到“发展期”,此后将会以更快的速度发展。有人说“付出并不一定能够获得回报,但不断的付出一定可以得到回报!”,“适者生存”这个词很好地诠释了这种现象,在这个阶段,这些“不平等”的现象和事物,只是在这个阶段有环境很容易得以“生存”罢了。做为有能力的“智者”,“生存”的规律尽管无情,但需要努力地去战胜环境,成为强者,生命就是拼搏!

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