架构师--读书心得

最新推荐文章于 2024-08-02 20:14:14 发布
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#架构师

博客分享了架构师的心得，但具体内容仅提及以图呈现，未给出详细信息。

心得如图：

这里写图片描述

从码农到架构师：读书会如何改变程序员的职业生涯
AI天才研究院
04-29 770
在当今快速发展的信息技术领域，程序员面临着不断提升自身技能和职业素养的挑战。从码农到架构师的转变是许多程序员追求的目标，但这一过程充满了困难和挑战。本文旨在探讨读书会在这一转变过程中所能发挥的作用，分析读书会如何通过提供知识学习、交流互动等方式，帮助程序员拓宽视野、提升能力，实现职业的跨越。本文的范围涵盖了读书会的组织形式、活动内容、对程序员职业发展的影响等多个方面。本文将首先介绍读书会的核心概念和其与程序员职业发展的联系，然后详细阐述读书会对程序员知识体系、思维模式等方面的具体影响。
一线架构师实践指南总结（三）—— Conceptual Architecture
cui841923894的博客
12-01 747
什么是概念架构 概念性架构界定系统的高层组件，以及它们之间的关系。概念性架构意在对系统进行适当分解，而不陷入细节。借此，可以与管理人员、市场人员、用户等非技术人员交流架构。概念性架构规定了每个组件的非正式规约及架构图，但不涉及接口细节。 实际意义 1.不同系统的架构，为什么不同？ 需求不同，所以架构不同。这里需求包括了功能、质量、约束等方面。 2.架构设计中，应何时确立架构大方向的不同？ 进行概念...
《供应链架构师》读书笔记
后起秀厚勃发
11-30 1288
名词解释 神龙效应：由于上下游信息不通，每个节点都不可控，会导致整个链路非常复杂 还记得有句话叫做“神龙见首不见尾”吗？一条龙穿梭于云间，神出鬼没、变化多端，迎之不见其首、随之不见其后，很难一睹其全貌，要想驾驭它就更难了。 https://www.sohu.com/a/238792638_610682 牛鞭效应：供应链每个节点，都会随经验多备一些货，导致整个链路多备很多货， 信息不同使得信息扭曲而逐级放大，导致了需求信息出现越来越大的波动 https://baike.baidu...
架构师学习12条军规读后感
weixin_42829516的博客
12-02 497
确认重构的目的 副标题应该叫： 重构的必要性。 确认说重构的目的，是不是只是为了满足当初前框架不可满足的需求矛盾。如果是框架限制导致当前业务不得不进行重构的时候，重构才是合理的。 初次之外，还应该考虑重构的其他可能性，是否可以通过扩展硬件和计算资源能够得到满足。 确认重构的边界 只有确认了边界，要达到的指标，才能了解做手术的程度。才能与管理者，规划者才成一致的共识。 重构要保持渐进性 快速迭代、持...
《一线架构师》读后感
cppresearcher的专栏
07-09 7823
《一线架构师》主要讲述了软件架构从需求中产生的过程。书中介绍了几种辅助思维的工具：分析需求结构的二维工具；分析非功能需求的目标-场景-决策表等工具。 《一线架构师》介绍的方法分为三步： 第一步：把需求结构化，并分析约束的影响，确定关键功能，确定关键质量。此步中借助的工具，如下所示：   功能 质量 约束 业务级需求       用户级需求
《一线架构师指南》读后感
weixin_30307921的博客
06-19 338
最近开始拜读温昱老师的《一线架构师指南》，感触良多，现将一些阅读体会进行记录。 首先，通过开篇的两句引言了解当前架构的发展现状： 软件架构在不断发展，但仍然是一个尚不成熟的学科。 架构设计能力，因掌握起来困难而显得珍贵。 其中第一章绪论部分提出了架构师工作过程中的六大经典困惑、四个核心主张以及一套组合方法的ADMEMS方法体系。下面对这三方面进行简要阐述： 一、线架构师6个经典困...
java架构师课程学习心得-第3篇-Redis集群的三种模式
qq_32004375的博客
12-13 363
Redis集群的三种模式 文章目录Redis集群的三种模式前言一、Redis主从复制模式？1.使用主从复制模式的好处2.主要应用场景3.如何配置主从模式4.主从复制流程5.主从复制模式的优化6.主从复制模式下的数据恢复二、Redis哨兵高可用模式1.什么是哨兵2.哨兵可以干啥3.服务发现和健康检查流程4.故障切换流程5.故障切换过程中的选举1）.哨兵leader的选举机制2）.slave升级master的选取机制6.哨兵模式的部署方案三 Redis集群分片模式1.官方集群方案2.为什么要使用分片存储3.如何
软件架构师应该知道的97件事-读书心得分享
08-18
《软件架构师应该知道的97件事》这本书，通过分享一系列心得，为软件架构师提供了一份职业成长的指南，其中包含了沟通、生产和文化三个方面的核心内容。 首先，沟通篇强调了沟通在软件架构中的重要性。软件架构师的...
【测试架构师修炼之道】读书笔记
最新发布
Yeira的博客
08-02 815
读书笔记
【读书笔记《凤凰架构》- 构架可靠的大型分布式系统.周志明】（一）
度窝-笔记
06-22 1231
整部书分为5部分，除了第一章讲分布式架构的历史，其他四章都偏技术。书本的作者提也到，再看书前最好先理解本书的排版的逻辑（尽管每一章都被设计为可以单独阅读）但除第1部分， 剩下的4个部分的排版逻辑是有的，但不够清晰，所以针对目录进行了一轮整理。经过分析后，可以发现本书从 第2部分到 第 5 部分的排版都是有逻辑性的， 即从 架构知识 到 分布式技术点，再到微服务技术和实践 。甚至在具体部分里的章节也是有一定的逻辑性。 由于本人喜欢 周志明的《深入理解Java虚拟机》的作品，加上这是他难得的新作， 从书本的目录
软件架构师必知的97件事核心心得分享
资源摘要信息:"软件架构师应该知道的97件事-读书心得分享"一文深刻揭示了成为一名优秀软件架构师所必须具备的多维度能力，不仅涵盖技术层面的设计与权衡，更强调了沟通、业务理解、团队协作以及职业素养等非技术因素...
架构师读书
drbinzhao的专栏
09-07 1164
http://97things.oreilly.com/wiki/index.php/97_Things_Every_Software_Architect_Should_Know_-_The_Book
“我对技术架构的理解与架构师角色的思考” 读后感
悟鸣的技术博客
01-30 1062
一、背景 最近读了一篇非常不错的文章《我对技术架构的理解与架构师角色思考》。 非常推荐大家也读读。 下面简单记录下对此文的一些感想。 二、读后感 2.1 概况 1 文中【架构师角色】这一块讲得非常透彻。 架构师需要大量的实践和知识的积累，身边的架构师都计算机底层原理了解的都很透彻，都有多年的编程经验。 文章提到“用新的方法解决新的问题”这一点完全认可，其实我们这个行业除了极个别场景，大多数新的问题都可以用旧的方法来解决。 比如分布式架构，本质上就是化整为零，分而治之的思想。领域驱动设计本质上就是加了领域这个
人人都是架构师-读书笔记
技术人生
10-21 1024
1.究竟什么是微服务？所谓微服务架构，从宏观上来讲，无非就是细化了服务拆分过程中的粒度，粒度越细，业务耦合越小，容错性越好，后期扩展越容易。2.RPC调用一次RPC请求就是服务调用方以网络的形式进行远程调用服务提供方提供的方法，服务提供方根据服务调用方提供的参数执行指定的服务方法，执行完成后将执行结果响应给服务调用方。 一次RPC调用主要需要经历的三个步骤： 1）底层网络通信协议的处理 2）解
架构设计文章读后感10
weixin_30273763的博客
05-17 331
欢迎关注个人博客喜欢二福的沧月君的个人博客 所读文章均来自www.infoq.cn 唯品会研微服务框架osp解决拆分扩容难题,杨钦民 马尔文康威提出康威定律设计系统架构受制于产生设计组织沟通结构,。 ,康威定律互联网公司业务团队发展规模微服务架构演化趋势,近几年电商业务发展唯品会实施微服务架构面对电商业务进行微服务框架体系建设,面对电商促扩容,。 面对电商业务拆分微服务解决难题,唯品会业...
＜采购与供应链管理＞读书笔记1
后起秀厚勃发
04-03 682
与《供应链架构师》作为参照物， 相同的： 三流整合、牛鞭效应、精益化生产 新的观点： 1：复杂度控制非常重要，比如飞机、汽车制造，零件几万到几百万，供应链的管理比垂直生产更重要（对比中国的国企计划经济） 2：让供应商降价并不一定能降低成本，因为过度压缩供应商价格，导致供应商利润下降，结果是产出的时效、服务、质量等得不到保障 3：对于供应商的下级供应商，有技术壁垒的需要协助管理，比如苹果->富士康->屏幕-》玻璃，这也避免了富士康成长为苹果的竞争对手（反例：戴尔 华硕） ...
读《架构师修炼之道》有感
u013916029的博客
08-06 291
架构设计原理 建立模型 架构设计 架构评估 架构师工具箱
软件架构师书籍及高效读书心得
huangshulang1234的博客
11-18 2197
软件架构师书籍及高效读书心得 一、Software Architecture篇 这个领域没有什么"畅销书"，可能读者中本来就是开发设计人员与项目经理占了多数，真正定位为架构师而且做的也是架构师工作的不多吧。 1.《Software Architect Bootcamp--软件架构师教程》 架构师新手训练营，可惜常以Corba做例子
浅谈项目管理——《项目管理修炼之道》读后感
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项目管理是一复杂的活，需要将经验、思想、方法、流程等拧成一股才能搞定，一直以来接受的项目管理方面的理论都比较零散，没有太多的系统性，这有坏处也有好处，坏处显而易见，无法有一个完整的项目管理理论的学习，更别说形成自己的风格；好处也有很多，至少接受了很多不同的思想，因为所有的思想道（这里道指本质）是相同的，只是路和方法不同而已，所以某种意义上说接收了一些很多家的思想、方法和对流程的处理经验，就算不能说
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