自敏捷开发这一概率进入我们的视野,仅在短短几年内,软件开发领域便进入了高速开发的时代。似乎从业者们都在谈快速,谈迭代,不管是否感受过敏捷开发的益处,先跟风吹起来,只要凑近这一新技术,就像走在了行业的前列。
领域中有部分人采用敏捷开发做项目,其每个迭代都能看到不断完善的产品,相关人员表示非常有成就感,客户的满意度也很高;另一部分开发者则用迭代开发,完全按照客户需求来开发软件,按照优先级排到迭代周期即可。有时就在思考,敏捷开发好像也分迭代周期的,这两者会不会就是一回事?
迭代开发是什么?迭代开发流程:
在迭代开发中,整个工作被划分为一系列袖珍的、固定时间的小项目,这叫系列迭代,即是迭代开发。每一次迭代都包括了定义、需求分析、设计、实现与测试。而敏捷开发是以用户的需求为核心,采用迭代、循序渐进的方式开发软件。
前者是软件的开发周期模型,是一种开发过程;而后者是多种软件开发项目管理方法的集合,这是两者最根本的区别。与迭代开发对应是瀑布模型、螺旋模型,而与敏捷开发对应的是Scrum,XP(极限编程),Crystal(水晶编程),所以二者不可混为一谈,但其中又有一定的联系。
在敏捷开发的定义中已说明,其采用了迭代的方法。那敏捷开发为什么要采用迭代开发?
敏捷开发的核心原则是关注项目中的变化。迭代式开发正适用于需求不明确的项目,如果开发过程中突然变化需求,所带来的影响要比其他模型小。而现在的很多项目中,需求在开发过程中变化的情况很常见,所以迭代式开发就显得更有优势,这正符合敏捷开发的关注变化的特性。
迭代开发不要求把每个阶段都做到完美,明知还有不足之处却不完善,而是追求用最短的时间搭建出主要功能,用最低成本先完成一个“主体半成品”直至提交,然后再通过客户或用户的反馈信息,在这个“主体半成品”上逐步进行完善,这正符合敏捷开发的递增变化。
敏捷开发是总体概念,而迭代式开发是实践敏捷开发概念的一个手段。敏捷开发除迭代式开发外,还包含了其他许多管理与工程技术实践,如演进式架构设计、敏捷建模、重构、自动回归测试(ART)。综上,敏捷开发与迭代开发是整体与局部的关系,前者是家族,而后者是家族成员。
敏捷开发概念发展史