我们的公司和其他公司的一样,因为贸易战的问题, 需要将生产转移到印尼的巴淡去
1. 将组装线转过去,我们的SMD 暂时不要转
可能转SMD 要一次性投资太多;
几年前就评估要购买的SMD的设备,可能是因为费用的问题,不了了之
后来一些产品在马来西亚的生产,主要的方式: 找的别人公司进行代工
2. 那边的就5个作业员
看起来就是一个小作坊;
最初移转的时候,整个厂区就一个人,听说还是一个女生;
一个人如何进行操作一堆的事情。
更何况是一个不懂生产的人。
3, 当地人说 印尼语,现在的过去的技术人员过去根本无法沟通
公司从马来西亚派过去一个会中文的人进行对接
4. 唯一会中文的人成了唯一交接对象
生产找你; 品保找你;仓库找你;治具找你,财务找你
所有人都找你来交接工作
5. 现在厂区有决定: 愿意过去长期工作,工作长一倍
6. 不断的专一产品过去生产
5个人的小作坊如何组织生产
7. 当初的组件到现在,机会没有人去正式过
我们是专业的生产的,应该先找当地的专业人员来运行起来;
周边总是有工厂的,应该先找一些核心大厂的人员挖一点来,
你不要总经理,起码挖一个副总来,当地的运营就可以了。
与其派人过去,不如快速招个人富泽起来;
当地人的优势:
语言的问题首先解决,和生产的人员的沟通的是最基础
当地的生产要的基础: 水电人物流,解决了
生产的流程的这些相比较更加容易解决: 找人就可以了,只是花钱的事情
最怕就是不花钱,指望自己派人援建的方式。
8. 从这边过去的人员最大的问题就是语言的问题
台湾可以在大陆大面积的快速的生产首先也是语言的优势,
起码沟通是无障碍的。
如果写的 说的都要的找人翻译过去, 如何做事情
9. 东盟这些小的国家:
会中文的非常的少, 英语会的也不多
也许会语言+ 懂生产 是未来需求
10. 国内就业苦难
但是东盟缺少人才,正式互补的好机会
前提你要懂当地的语言是基础。