专家观点：以低代码为核心打造统一研发基座，实现软件开发效能提升

在存量经济的大背景下，企业都面临着更为严峻的市场竞争压力。作为企业内的数字化核心组织，IT团队如何提效降本？除了技术与工具革新，团队架构、人员激励等方面又需要哪些匹配措施？

在第五届中国汽车产业数智峰会上，网易CodeWave解决方案总监李冰冰发表题为《打造统一研发基座，实现管理创新和效能飞跃》的演讲，深入剖析通过构建统一研发基座达到软件开发提质增效的思路，并分享了网易的领先实践经验，为企业提供富有价值的参考案例。

目录

01 提升软件开发效率与质量：企业发展的增长诉求

02 构建统一研发基座：聚焦 “六个统一”

03 网易的领先实践：工具、资产与组织效能的深度融合

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01 提升软件开发效率与质量：企业发展的增长诉求

随着长期的数字化建设，企业内往往系统林立且各司其职，同时也存在系统与数据分散、相关规范不一致等问题。具体来说，系统众多、入口繁杂，导致用户体验不佳；复杂的集成环境和零散不一致的数据，阻碍了企业内部信息的流通与整合，也会出现部分组件和功能重复建设，造成资产浪费；缺乏统一的开发范式标准和工具支撑，使得研发效率低下且难以度量成效。

随着企业日益开始注重发展的“效”和“质”，IT团队提升开发效率和质量，降低无效资源浪费的呼声愈发高涨，统一研发基座的概念也就开始受到广泛关注。企业期望借此整合分散的资源，优化开发流程，实现数据的有效共享与流通，从而增强企业的敏捷应变能力。

国际权威咨询机构Gartner预测，到2026年，80%的软件工程组织将建立平台团队，其中75%将包含开发者自助服务门户。这一预测也已然在制造、金融等行业得到体现。《中国银保监会办公厅关于银行业保险业数字化转型的指导意见》等多个政策文件也都不约而同地提到，企业要“推动科技管理敏捷转型。建议能够快速响应需求的敏捷研发运维体系，积极引入研发运维一体化工具，建设企业级一站式研发协同平台。”