敏捷

      敏捷开发：敏捷开发以用户的需求进化为核心，采用迭代、循序渐进的方法进行软件开发。在敏捷开发中，软件项目在构建初期被切分成多个子项目，各个子项目的成果都经过测试，具备可视、可继承和可运行使用的特征。换言之，就是把一个大项目分为多个相互联系，但也可独立运行的小项目，并分别完成，在此过程中软件一直处于可使用的状态。

      敏捷开发的核心思想：以人为本，适应变化。

     敏捷开发的四大宣言：个体和协作胜过过程和工具；正在运行的软件胜过完备的文档；客户参与胜过合同谈判；响应变化胜过遵循计划。

     敏捷开发的十二大原则：对我们而言，最重要的是通过尽早和不断交付有价值的软件满足客户需求；我们欢迎需求的改变，甚至在开发的最后阶段（拥抱变化）；经常交付可以工作的软件（几周到几个月）；可以工作的软件是进度的主要度量标准；敏捷过程提倡可持续开发。出资人、开发人员和用户应该总是维持不变的节奏；业务人员和开发者应该在整个项目过程中始终在一起工作；在开发小组中最有效率也是最有效果的信息传达方式是面对面的交谈；围绕斗志高昂的人进行软件开发，给开发者提供适宜的环境，满足他们的需求，并相信他们能够完成任务；对卓越技术和良好设计的不断追求将有助于提高敏捷性；简单（尽可能减少工作量的艺术至关重要）；最好的架构、需求和设计都源自自我组织的团队；每隔一定时间，团队都要总结如何更有效率，然后相应地调整自己的行为。