产品经理技术名词易错题【整理自牛客】

本文整理了产品经理在工作中可能遇到的技术名词,涵盖分布式数据库、计算机系统、SQL、算法、数据存储、网络协议、操作系统、移动设备、网络安全、人工智能、操作系统、云计算、大数据等多个领域,旨在帮助产品经理更好地理解和沟通技术问题。

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1、哪几个是分布式数据库产品的特点

数据抗灾性强、支持大并发量、受网络影响很大、可以支持动态扩容

2、超市收款台检查货物的条形码,这属于计算机系统应用的输入技术

3、在SQL语言的SELECT语句中,能实现选择操作的是WHERESELECT投影技术

4、算法的时间复杂度取决于:

 待处理数据的状态,问题的规模

5、静态变量通常存储在进程的全局区

6、Android泳衣存储数据的数据库是SQlite。

7、手机的屏幕分辨率:

HD(high definition):720P高清屏

FHD(full highdefinition):1080P全高清屏

QHD(QuadHD):2k屏。

9、Android默认使用sp作为字号单位。

10、世界上第一个投入运行的分组交换网是ARPANET.

11、TCP协议和UDP协议的共同之处是:提供目的、源端口号;校验和,没有流量控制,重传机制。

12、冒泡排序属于稳定的排序算法。

堆排序快速排序希尔排序直接选择排序不是稳定的排序算法,而基数排序冒泡排序直接插入排序折半插入排序归并排序是稳定的排序算法。

13、指纹识别属于人工智能的模式识别范畴。虚拟现实VR不属于人工智能。

14、广播(BroadCast receiver)是Android的四大组件之一,其中插入耳机、电池电量低、屏幕锁屏属于系统广播的场景,流量变化不属于系统广播。

15、<del&gt用于显示删除的文本,ins文字会带下划线,strong用于强调文本。

16、在Windows系统下以下命令属于获取系统网络路由信息的指令:route print

17、目前最大的CPU生产厂商是Intel

x86、ARM是一种CPU架构

GPU比CPU有更强的浮点计算能力。

18、https协议:不可以抵御DDos攻击,基于非对称加密技术。

19、Pokemon Go使用了AR技术。

20、算法指的是解决问题的有限运算序列。

21、路由器比较路由表中的信息和数据的目的IP地址,把到来的数据发送到正确的子网和主机

22、c语言的基本组成单位是函数

23、与比特币有关的是:去中心化、区块链、 方程组特解。比特币交易费用不取决于交易额 大小,1个比特币交易和一毛钱的交易费可能一样。

24、路由功能在网络层实现。

25、数据结构用于描述 数据对象及数据元素间的关系,而 数据类型描述了 数据对象、数据元素间的关系及数据的基本处理方法。

26、编译过程中,语法分析器的任务是:

分析单词是如何构成语言和说明的,分析语句和说明是如何构成程序的,分析程序的结构。

27、在TCP/IP四层网络模型中,交换机是二层设备,ICMP是三层协议。

28、FTP、HTTP、HTTPS这三种协议只用了TCP协议。

29、ping、nmap、nc都可以用于做远程探测一个主机是否存活。

ping:检查网络是否连通,帮助我们分析和判定网络故障。

nmap Network Mapper:Linux下的网络扫描和嗅探 工具包。可以用来:

(1)扫描主机端口,嗅探所提供的网络服务。

(2) 探测一组主机是否在线

(3)推断主机所用 的操作系统,到达主机经过的路由, 系统以开放端口的 软件版本。

nc netcat: 功能强大的网络工具

(1)实现任意TCP/UDP 端口的侦听,nc可以作为server以TCP或者UDP的方式侦听指定端口。

(2)端口的扫描:nc可以作为client发起TCP或UDP 连接

(3)机器之间传输文件

(4)机器之间 网络测速

30、同一进程 下的多个线程可以共享data section

31、 输出Linux内核的版本信息的命令是:uname -r

32、具备端到端加密 通讯功能的是:Telegram、Whatsapp、Messenger;微信不具有端到端加密通讯功能。

33、常见的错误提示:

500:用户权限的问题导致,或者是数据库连接出现了错误

502(错误网关):服务器作为 网关或代理,从上游服务器收到无效响应。

503(服务不可用):服务器目前无法 使用(由于超载或停机维护),通常,这只是暂时状态。

504(网关超时):服务器作为 网关或代理,但是 没有及时从上游服务器收到请求。

505(HTTP版本不受支持):服务器不支持请求中所用的http协议版本。

34、host文件作用是:网址域名与其对应的IP地址建立一个关联数据库。

35、公有云和私有云的区别:

私有云 部署在客户自己的IDC, 公有云的部署和管理由云厂商负责。

 公有云按需付费,私有云通常 按照软硬件消耗一次性购买。

36、Internet中 域名与IP之间的翻译是由域名服务器完成的。

37:HTTPS是使用SSL来保证信息 安全的。

38、VOD(video on demand)视频点播技术

39、深度学习中的卷积神经网络属于深度监督学习。

40、没有webkit内核的浏览器是Firefox。

41、流量劫持一般有 以下几种情况:

DNS劫持、MAC地址欺骗、伪造的DHCP服务器。

42、大数据常用的开发工具:hadoop、HPCC、storm

43、手机迅雷上线的功能:直播、下载、短视频

44、广告行业常见的名词:

CPD(cost per day):按天收费,是一种广告合作方式

CTR(click-through-rate):点击通过率,网络广告的点击达到率

CPA(cost per action):按照行为作为指标来收费,是一种广告计费模式。

45、看一集视频大概消耗多少流量:
45分钟一集,流畅画质(280M左右),
45分钟一集,高清画质(350M左右),
45分钟一集,720p画质(550M左右),
45分钟一集,1080p画质(1G左右)。
注:仅作参考,手机或电脑上,别的软件有可能同时也在耗费流量。

46、迅雷产品包括:快鸟、镖局、网游加速器

47、子弹短信由快如科技开发。

48、阿里巴巴全资收购了:高德地图、UC浏览器、优酷土豆、饿了么。

49、iPhone创造于2007年,北京奥运会的前一年。

50、musical.ly是一款没被的音乐类短视频社区应用,14年上线,17年被今日头条购入与抖音合并。

51、轻视频是b站推出的短视频应用。

52、信息流类型的产品:捕捉用户浏览记录,根据用户的喜好去推送一些类型的问题,类似的产品有:手机百度、UC浏览器、淘宝、今日头条。

53、陌陌是社交APP、直播APP、视频APP。

54、腾讯入股了搜狗搜索,京东商城、美团点评。

55、OKR,即目标与关键成果法,是一套明确和跟踪目标及其完成情况的管理工具和方法,由英特尔公司发明。

O表示目标(objective),KR表示关键结果(key result)。

56、短视频平台常见的产品形态为:FEED流

PUSH内容:消息推送

feed是讲用户主动订阅的若干消息源组合在一起形成内容。

57、微博客户端可以原生支持:短视频、livephoto、全景图片、GIF动图。

全景直播不能支持。

58、东南亚国家中印度尼西亚的人口最多。

59、iPhone的分辨率有:960*640 、1334*750、1134*640

60、第一个提出产品经理概念的是宝洁公司

61、比特币的总量是:2100w

62、波士顿矩阵(BCG Matrix),又称市场增长率-相对市场份额矩阵、波士顿咨询集团法、四象限分析法、产品系列结构管理法等。波士顿矩阵认为一般决定产品结构的基本因素有两个:即市场引力与企业实力。市场引力包括整个市场的销售量(额)增长率、竞争对手强弱及利润高低等。其中最主要的是反映市场引力的综合指标——销售增长率,这是决定企业产品结构是否合理的外在因素。销售增长率与市场占有率既相互影响,又互为条件:市场引力大,市场占有高,可以显示产品发展的良好前景,企业也具备相应的适应能力,实力较强;如果仅有市场引力大,而没有相应的高市场占有率,则说明企业尚无足够实力,则该种产品也无法顺利发展。相反,企业实力强,而市场引力小的产品也预示了该产品的市场前景不佳。

通过以上两个因素相互作用,会出现四种不同性质的产品类型,形成不同的产品发展前景。

(1)销售增长率和市场占有率“双高”的产品群(明星产品)

(2)销售增长率和市场占有率“双低”的产品群(瘦狗产品)

(3)销售增长率“高”和市场占有率“低”的产品群(问题类产品)

(4)销售增长率“低”和市场占有率“高”的产品群(现金牛类产品)

63、用户需求分析中,为了洞察用户的真实需求,最适合的方法是:参与式设计。其他的不太好的用户研究方法有:问卷形式、一对一访谈、焦点小组等。

64、需求评审是产品开发中比较靠前的,一个重要环节,参与的人员有开发工程师、测试工程师、产品经理。

运维工程师是产品做出来以后的运营和维护,不需要参加。

65、需求管理中,分为需求采集、分析、归档、挖掘。

66、深度访谈:

专业访谈人员和被调查者之间进行时间较长的(通常是30分钟到1小时),针对某一论题一对一方式的谈话。通常在被调查者家中或一个集中的访问地点进行。。定性调查的一方面,深度访谈(In-depth interview)是一种无结构的、直接的、一对一的访问形式。访问过程中,由掌握高级访谈技巧的调查员对调查对象进行深入的访问,用以揭示对某一问题的潜在动机、态度和情感,最常应用于探测性调查。

67、产品需求分级的KANO模型,分为以下几个需求:

基本需求、期望需求、兴奋需求。

68、竞品分析常用的方法:

(1)体验法:深度体验、截图保存

(2)对比法:功能对比法、编制表格

(3)回溯法:关注功能上线时间和消失时间

(4)SWTO:优劣势分析

(5)MECE:互相独立、完全穷尽

(6)空雨伞:麦肯锡分析方法、现状、意义、解决方案等。空——环境:不会改变的事实状态。雨:我们对“空”所做出的观察,也就是环境的状况,或可能面临的变化。伞——因“雨”而做出的决策,也就是解决“雨”的方法,事件最后的结果。

69、CTR(click through rate):点击通过率:实际点击次数/广告的展现量

70、ARPU(average revenueperuser):每用户平均收入,衡量电信运营商和互联网公司业务收入的指标。ARPU注重的是一个时间段内运营商从每个用户得到的收入,高端用户越多,ARPU越高,但是,ARPU不一定和利润成正比,因为还有成本。

ROI:投资回报率:企业从一想投资活动中得到的经济回报。

GMV:网站成交金额,属于电商平台企业成交类指标,主要指拍下订单的总金额,包含付款和未付款两部分。或网络游戏

DAU(daily active user):日活跃用户数量,常用于反映网站,互联网应用或网络游戏的运营情况。

MAU(monthly active users):月活跃用户人数,在线游戏的一个用户数量统计名词,数量越大意味着玩这款游戏的人越多。

PCU(peak concurrent users):最高同时在线玩家人数

DNU:日新增用户

WAU:周活跃用户数量

UV:unique visitor,通过互联网访问,浏览这个网页的自然人

PV:page view:页面浏览量或者点击量,刷新一次就计算一次,但是UV访问网站的一个客户端 用户算一个,0-24点相同的客户端只被记为一次。

71、帕累托图:将出现的质量问题和质量改进项目按照重要程度依次排列而采用的一种图表。

必须首先抓住造成大部分质量问题的少数关键原因,帕累托图有助于确定造成大多数问题的小数关键因素,该图也可以用于查明生产过程中最可能产生某些缺陷的部位。

72、项目管理中的“老七种工具”:

因果图(鱼骨图)、流程图、直方图、检查表、散点图、排列图和控制图

项目管理中的“新七种工具”:相互关系图、亲和图、树状图、矩阵图、优先矩阵图、过程决策方法图和活动网络图

(1)控制图:用图形显示某项重要产品或过程参数的测量数据。比如制造业中轴承滚珠的直径。

控制图依据统计抽样步骤,在不同时间测量,控制图显示随时间变化的测量结果。呈正态分布,很容易看出实际测量值是否在这种分布的统计界限之间。

(2)因果图(鱼果图):也称石川图,问题或者缺陷标注在“鱼头”外,在鱼骨上长出鱼刺,上面按出现机会多寡列出产生生产问题的可能原因。鱼骨图有助于说明各个原因之间如何相互影响,也能表示出各个可能的原因是如何随时间而依次出现的,有助于着手解决问题。

(3)趋势图:用来显示一定时间间隔内得到的测量结果。测得的数据为纵轴,时间为横轴。

用处是确定各种类型问题是否存在重要的时间模式,调查其中的原因。

(4)直方图:第一控制类别中的产品数量用条线长度表示,第一类别均加有标记,条线按水平或垂直依次排列。

(5)散点图:表示一个变量与另一个如何相互关联的标准方法。对产品设计有用。

(6)流程图:也叫输入——输出图,直观的描述一个工作过程的具体步骤,对准确了解事情如何进行的,以及决定应如何改进过程很有帮助,可以用于整个企业,直观的跟踪和图解企业的运作方式。

72、项目干系人确定新项目的项目范围需求。

73、项目经理在确认可交付成果的范围,此时项目经理最需要确保的是客户接受可交付成果。

74、PDCA循环又称为戴明环,用于全面质量管理。

p(plan):方针和目标的确定,活动规划的制定。

D(do):根据已知的信息,设计具体的方法,方案和计划布局。

C(check):检查,总结执行计划的结果,分清哪些对了,哪些错了,明确效果,找出问题。

A(act):处理,对总结检查的结果进行处理,对成功的经验加以肯定,并予以标准化。

75、WBS(work breakdown structure)

76、SMART原则:

(1)specific:绩效指标必须是具体的

(2)measurable:绩效指标必须是可衡量的

(3)attainable:绩效指标必须是可以达到的

(4)relevant:绩效指标要与 其他目标具有一定的相关性

(5)time-bound:绩效指标必须有明确的截止期限

77、JIRA也是一种项目管理的工具,广泛应用于缺陷跟踪、客户服务、需求收集、流程审批、任务跟踪、项目跟踪和敏捷管理等工作领域。

78、项目范围界定对于以下哪些活动是十分必要的:

改善后成本进度及资源估计的准确性、评价项目的执行情况、明确责任分配。

79、敏捷开发:

(1)在敏捷开发初期,软件项目在构件初期被切分成多个子项目

(2)敏捷开发以用户的需求进化为核心,采用迭代、循序渐进的方法进行软件开发。

(3)Scrum是一种迭代式增量软件开发过程。

敏捷开发与传统方法相比更加注重人的因素,不再把开发者当做一个开发代码的机器,而是注重开发者之间的互动以及开发者和用户之间的互动,因为增加了交流和协作使得项目更易于修改和灵活。

80、与传统开发相比,敏捷开发有以下几个主要的特点:

(1)有更强的适应性而不是预设性

(2)更加注重人的因素

(3)测试驱动而不是文档驱动。

81、燃尽图(burn down chart):

在项目完成之前,对需要完成的工作的一种可视化表示。有x轴(工作),y轴(时间),理想情况下,该图是一个向下的曲线,随着剩余工作的完成,烧至尽0,。

燃尽图向项目组成员和企业主提供工作进展的一个公共视图,常用于敏捷开发。

82、为了识别项目中使用的无效和低效政策、过程和程序,应该进行质量审计

质量审计是识别改进领域的工具之一。是一种独立的审查,确保项目执行过程符合组织或项目定义的方针政策,标准和程序。从而了解项目和产品基本情况,确定改进目标,制定审计计划。
PMBOK08版,认为质量审计是一种独立的结构化审查,用来确定项目活动是否遵循了组织和项目的政策、过程与程序。

 

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