【产品】腾讯产品经理能力模型

依据腾讯产品经理能力素质模型，围绕4类能力，19点能力项目进行了拆解说明

产品经理是一个多面手，在日常工作中涉及的范围十分广泛，从产品的idea到规划设计，从开发到测试，从上市到运营，以及数据分析、产品培训等等，不同行业对产品经理的要求也多有不同。

能力框架的基本定义，分为4类能力，共19个能力项目。这四类分别是：通用能力；专业知识；专业技能；组织影响力。

图1素质能力框架定义

19个能力项目分数不同类型的能力，通用能力包括5个项目：

1. 学习能力（基本素质）
2. 执行力（基本素质）
3. 沟通能力（基本素质）
4. 行业融入感+主人翁精神（关键素质）
5. 心态和情商（关键素质）

专业知识包括3个项目：

1. 技术知识（相关知识）
2. 项目管理（关联知识）
3. 其他知识：财务、心理学、美学、办公技能等（关联知识）

专业技能包括8个项目：

1. 产品规划：版本计划/节奏（产品能力）
2. 专业设计能力（产品能力）
3. 市场分析能力/前瞻性（市场能力）
4. 对外商务沟通（BD/P3以上）（市场能力）