2025年2月6日,摩根士丹利(Morgan Stanley)发布最新人形机器人研报:Humanoid 100: Mapping the Humanoid Robot Value Chain(人形机器人100:全球人形机器人价值链梳理)。
Humanoid 100清单清单中的公司被分为三个主要类别:“Brain”(大脑)、“Body”(身体)和“Integrators”(集成商);其中集成商是指那些目前正在构建完整人形机器人的公司,或者由于它们在制造其他机器人或自动化平台方面的专业知识而有合理潜力这样做的公司;摩根士丹利将集成商部分细分汽车制造商、消费电子公司、电子商务和互联网公司、传统机器人公司和人形机器人领域的纯粹玩家,并重点强调了汽车制造商。
有关摩根士丹利最新人形机器人研报详细解读,查看往期文章:深度解读「摩根士丹利」人形机器人最新研报:100家人形机器人价值链
汽车制造商入局人形机器人赛道有先天优势;特斯拉证明了旗下车辆和人形机器人软件和硬件层面的技术同源;其实软件技术同源不难理解,自动驾驶汽车与人形机器人皆属于具身智能领域,运行逻辑基本一致,都是感知、决策、执行;从本质来看,两者皆需要具有智慧的大脑,只是形体不同。随着自动驾驶行业降温且具身智能迎来投资热潮,自动驾驶领域的从业者和公司都纷纷快速转入或加码具身智能;同时,因为硬件(零部件)同源,车企上游核心零部件企业受困于智驾车企疯狂卷价格,也开始纷纷布局人形机器人产业链。
目前智驾领域入局具身智能赛道方式:车企内部组建人形机器人团队(特斯拉、小米、小鹏、长安等)、智驾背景从业者从大厂离职后创业成立具身智能公司(有鹿机器人、星海图、The Bot Company、它石智航等)、

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