程序员眼中三种不同类型的公司

劳动密集型公司

这样的公司以业务为导向,市场团队在公司中占据较高的地位。每一个技术人员最终被折算到了“人天”里面去,团队规模相对较大,所有技术人员都比较容易被替代,能力强的可以做更多的事情,能力弱的就少做一些。通过强有力的制度、政策和流程的规约,团队有条不紊地运作起来。业务氛围强势,技术通道升级较慢,需要非常长期的积累才可以获得丰厚的回报,诸多优秀人才脱离编码,而潜心转管理、谈需求并获得回报。愿意招纳毕业生编码,以减小运营成本。只鼓励小范围、浅层次的创新,对于优秀的创意、想法,必须转化为生产力才能够被认可。

 

技术密集型公司

这样的公司较为重视技术和创新,敢于在产品中使用预期能够带来收益的技术。公司非常愿意招聘一些有丰富研发经验、有广泛阅历的程序员加入,同时也能吸引一些比较优秀的技术人才,并且长期为公司工作。团队人员较少,研发过程无论是从时间还是环境来看,通常比较宽松,用较少约束、任务驱动的形式,鼓励程序员按期完成下发的任务。技术人员层次划分较多,不同层次技术人员在一起办公,往往都不脱离编码,和项目结合紧密。愿意招不同层次的研发人员,不愿意招经验丰富但脱离技术的人到研发团队。

 

思维密集型公司

这样的公司对研发人员思辨能力要求较高,愿意做一些创造性的产品。公司技术人员的招聘较为严格,更看重人员的创新气质、解决问题的思路、建模和抽象的能力,而对于具体的某种技术实现,并没有很高的要求。团队人员不多,项目压力不大,任务给定的要求和流程约束较少,需要团队成员较强的自主能力来解决问题。技术人员层次划分不多,讨论气氛浓厚,设计精益求精,创新的点子容易得到认可并尝试实现。

 

你所在的公司,属于哪一种?

 

文章系本人原创,转载请注明出处和作者

 

一、综合实战—使用极轴追踪方式绘制信号灯 实战目标:利用对象捕捉追踪和极轴追踪功能创建信号灯图形 技术要点:结合两种追踪方式实现精确绘图,适用于工程制图中需要精确定位的场景 1. 切换至AutoCAD 操作步骤: 启动AutoCAD 2016软件 打开随书光盘中的素材文件 确认工作空间为"草图与注释"模式 2. 绘图设置 1)草图设置对话框 打开方式:通过"工具→绘图设置"菜单命令 功能定位:该对话框包含捕捉、追踪等核心绘图辅助功能设置 2)对象捕捉设置 关键配置: 启用对象捕捉(F3快捷键) 启用对象捕捉追踪(F11快捷键) 勾选端点、中心、圆心、象限点等常用捕捉模式 追踪原理:命令执行时悬停光标可显示追踪矢量,再次悬停可停止追踪 3)极轴追踪设置 参数设置: 启用极轴追踪功能 设置角度增量为45度 确认后退出对话框 3. 绘制信号灯 1)绘制圆形 执行命令:"绘图→圆→圆心、半径"命令 绘制过程: 使用对象捕捉追踪定位矩形中心作为圆心 输入半径值30并按Enter确认 通过象限点捕捉确保圆形位置准确 2)绘制直线 操作要点: 选择"绘图→直线"命令 捕捉矩形上边中点作为起点 捕捉圆的上象限点作为终点 按Enter结束当前直线命令 重复技巧: 按Enter可重复最近使用的直线命令 通过圆心捕捉和极轴追踪绘制放射状直线 最终形成完整的信号灯指示图案 3)完成绘制 验证要点: 检查所有直线是否准确连接圆心和象限点 确认极轴追踪的45度增量是否体现 保存绘图文件(快捷键Ctrl+S)
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