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唠一会磕
身边总有人问:“技术选型卡壳了咋办?”“职场想往上走该咋发力?” 这不,我们精选架构师技术
同盟交流圈的精华问答,从 AI 部署到语言选型,从框架用法到升职门道,全是一线开发者最关心的实在事儿。
你是不是也有一堆问号?比如项目里遇到的奇葩 bug、纠结不清的技术路线,甚至是大龄程序员的转型困惑…… 别藏着啦,直接甩过来!不管是硬核技术难题,还是职场成长迷思,这儿都有经验老道的架构师帮你捋明白,快来提问吧~
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有奖提问
架构师不是不可触及的天花板,而是并肩的“解题搭子”!在这儿,没有 “导师训话”,只有 “战友拆题”—— 你的疑问,可能就是下一个实战方案的起点;架构师的经验,或许刚好补全你卡壳的那一环!
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本周轮值回答架构师有:

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精选回答
业务实战类
Q:未来ai可不可以独立完成大数据部署?

京东零售技术专家|王新栋:AI能提供“设计-开发-部署”全链条的代码级方案,解决70%+标准化工作(如脚本生成、架构配置),显著缩短实施周期;但需与传统工程师协同作战——AI负责重复性编码与方案推荐,人类专注业务规则制定、复杂调优与安全治理,形成“AI智脑+人脑决策” 的高效闭环。
Q:小公司业务量不大,Java和nodejs怎么选?

高级研发管理专家|程超:对于典型的小公司初期后台,Node.js + TypeScript在前期开发成本、开发速度和灵活性上具有显著优势,能够更快地将产品推向市场并验证想法。“一步到位 Java” 对于小公司来说,其前期优势(强类型、企业级)带来的收益往往抵不过其带来的开发速度迟滞和成本增加。Node.js 完全能够支撑小到中等业务量的后台需求。随着业务发展,如果 Node.js 遇到瓶颈(通常是 CPU 密集型或超大规模),再考虑用更适合的技术(不一定是 Java,也可能是 Go, Rust 等)重构或拆分特定模块是完全可行的路径。

京东零售技术专家|王新栋:技术选型需匹配业务阶段—— 初创公司生存靠“快” ,用 Node.js 抢时间窗口; 成长公司稳定靠“稳” ,Java 为规模化铺路。短期验证业务:Node.js 快速上线,节省 30%-50% 初期成本。长期核心系统:Java 规避重构风险,直接支持业务扩展。业务,市场占有和反应是极其重要的,先抢占市场和用户。
Q:Django大模型应该怎么去正确使用呢?

新浪微博研发高级总监|李庆丰:Django是一个python的web框架,接入大模型还是要根据业务的需求,不过可以把大模型接入封装成一个独立公共模块,方便使用。
大模型调用一般是API接口,可以创建工具类model_tools.py,把常用大模型调用的密钥和调用参数封装成不同方法,这样可以方便后续业务使用。
职业成长类
Q:职场中怎样才能升职呢?

京东零售技术专家|王新栋:
1、有稳打的专业能力
2、在1的基础上跟直属领导处理好关系
3、在1和2的基础上在间接领导那里体现专业性
4、做到上面123
Q:大龄程序猿是否需要考虑换赛道创业?

中国信息通信研究院低代码/无代码推荐中心技术专家|沈欣:首先,创业是否能成功和程序员的开发水平并没有太大关系。
其次,创业有很多种
1、作为创始人大股东,做一个能充分发挥技术能力的项目创业
不建议,能开发出好的软件和能收到钱是两回事。这个能力你不一定具备。
2、 做一个完全不同的赛道,比如搞快餐,奶茶店啥的
不建议,程序员的世界是比较简单的,真实世界过于复杂,极大概率会失败。
3、作为一个技术合伙人,参与其他朋友的创业
相对可行,从被管理者向管理者的转变需要学习一些新的能力。但是,不会太难。
尽可能有开阔的视野,不要仅仅聚焦在技术,更多的问一些为什么这样,为什么不那样,让自己的能力匹配的上复杂的商业。
最后给你一个小的例子参考:
SEGA是典型的任天堂干什么自己就干什么的公司。
从SG1000开始就这样,看任天堂的机器有个麻将自己也捣鼓个麻将出来,结果全是BUG,当年的机器压根就没算力给你弄4个AI,也没办法识别各种随机牌型,搞得大量退款和返工,很多玩家说明明能胡牌系统却没判定能胡。
后来反编译了任天堂的麻将,想知道为什么他们就从来没有BUG,甚至还有强度选项。
结果发现原来任天堂麻将里其余CPU的三个人其实开局就是胡牌阶段,来什么牌就直接打什么牌,然后按照时间随机触发胡牌,强度只是在调整胡牌时间的区间。其余算力全交给玩家这边的牌型的计算。
全场人都被横井军平的思维方式搞懵逼了。
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