2025年最值得关注的安全趋势:为网络防御的新时代做准备，（非常详细）从零基础到精通，收藏这篇就够了！-优快云博客

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别再假装看不见！2025年网络安全大地震，你的防御体系真的靠谱？

德勤那份报告，你看了吗？别光盯着那些“增强转型价值”的漂亮话，核心是：领导们得动起来，高管们得懂行，网络安全得真正融入业务骨子里。不然，等着被时代的车轮碾压吧！这份报告号称调研了近1200名“塑造网络未来”的决策者，但我总觉得，有多少人是真正理解了其中的深意？

1. 网络战略转型？别扯淡了，这是生死存亡！

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网络安全和商业价值？早就你中有我，我中有你了！还搁这儿谈“交织”？简直是废话！德勤那份《全球网络未来调查》第四版，说的更直白点就是：安全搞不好，生意就别想做好！

这调查号称覆盖全球各行业领导者，听取他们对网络威胁、企业活动和未来的看法。但说实话，有多少领导者是真懂技术？有多少是只看PPT汇报？

需求在发展？废话！威胁、技术、业务，哪个不在变？这份调查拉来了CEO、IT主管、安全负责人、风险经理等等。数据来自43个国家，6个行业，但前提是：公司得有至少1000个员工，年收入5亿美元以上。换句话说，中小企业呢？小微企业呢？他们的安全谁来保障？

德勤说，网络成熟度越高，商业影响越大。扯淡！这难道不是一句正确的废话吗？成熟度高的组织把安全风险策略、安全实践和信任建立方法融入业务转型。但问题是，怎么融？谁来做？CISO吗？别指望他一个人能扭转乾坤！

报告还提到了CISO的重要性，但这话说得太委婉了。CISO不仅要懂技术，还得懂业务、懂管理、懂政治！他们得是全才，还得能说会道，才能在高层会议上为安全争取到应有的地位。

更扎心的是，只有一半的受访者对高管层和董事会应对网络安全的能力“非常有信心”。而那些真正懂安全的专家，反而更没信心！这说明什么？说明高层对安全的认知还远远不够！

不过，报告也指出，网络成熟度高的组织对高管层的信心更高。但这难道不是因为他们已经趟过雷，知道该怎么做了吗？

86%的受访者表示正在增加网络战略和行动。85%的人期望实现业务成果。但这“期望”二字，充满了不确定性！有多少期望最终变成了失望？

网络成熟度越高，影响越大？当然！但问题是，如何才能达到高成熟度？这才是关键！

2. 网络成熟=刀枪不入？别天真了！

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德勤这报告里，网络成熟度高的组织是咋定义的？战略规划、安全活动、董事会参与程度，还得加上AI能力。但这些就够了吗？

CISO被邀请指导云驱动业务计划、人工智能活动、ERP现代化等等。这听起来很美好，但现实往往是：CISO的声音在各种利益博弈中被淹没。

报告还说，成熟的组织能从网络攻击中快速恢复。但别忘了，网络安全再牛逼，也无法完全避免攻击！重要的是，如何在攻击发生后迅速止损，将损失降到最低。

成熟的组织预期实现的业务成果更高？废话！但他们也报告了更多的网络入侵事件！这说明什么？说明安全做得越好，发现的问题越多！不要自欺欺人地以为没出事就是安全！

未来五年，全球网络犯罪成本将飙升至10.5万亿美元！这可不是危言耸听！40%的受访者在过去一年经历了6-10次违规！这还不够敲响警钟吗？

47%的受访者预计未来一年会受到攻击！这已经不是“会不会”的问题，而是“什么时候”的问题！

3. 网络影响战略价值？说人话：安全就是钱！

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网络成熟的道路？说白了就是把安全风险策略、安全实践和信任建立方法融入业务和技术转型！但问题是，有多少企业真正做到了？

成功的标准？更大的影响？更有效地转型？这些都是空话！真正的成功是：在确保安全的前提下，实现业务增长！

这份报告想告诉我们什么？想告诉我们：高绩效组织之所以脱颖而出，是因为他们更重视网络安全！想指导我们如何变得更成熟！但问题是，知易行难！

4. 网络安全=商业价值？醒醒吧，这是底线！

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在当今的数字世界，网络安全是基础！但组织真的不缺“活动/行动和战略杠杆”吗？我看未必！缺的是重视，缺的是执行力！

战略指导下的网络安全执行？听起来很美好，但现实往往是：安全部门孤军奋战，业务部门视而不见。

83%的受访者同意或完全同意相关措施是其整体网络安全战略的组成部分？这只是说说而已！有多少企业真正把安全融入到了每一个环节？

5. 威胁越来越大，投资却永远不够？

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57%的人预计未来1-2年增加网络安全预算？这还不够！58%的人希望将安全支出与其他计划整合？这才是正道！

网络资金是零和游戏？没错！安全经常被忽视？这是常态！但请记住：安全不是成本，而是投资！

一个网络成熟的组织明白，网络安全不仅仅是一个IT问题，而是一个业务关键的当务之急？说得好！但有多少组织真正做到了？

6. GenAI是蜜糖还是砒霜？

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网络犯罪和恐怖分子是最大的威胁？这还用说吗？黑客行动主义者、网络罪犯、内部人员？这些都是老生常谈了！

网络钓鱼、恶意软件和勒索软件？依然是最大的威胁载体！数据丢失相关威胁大幅增加？这才是我们需要警惕的！

40%的受访者在过去一年公开报告了6-10起违规事件？这说明攻击面很大，而且还在增长！

网络成熟度高的组织对GenAI相关风险的认识更明显？真的吗？还是只是嘴上说说？

GenAI输出的可解释性、信息完整性风险、与人类合作相关的控制、数据中毒？这些都是潜在的雷区！

随着组织自动化流程并与第三方共享数据，新的漏洞可能会出现？这是必然的！

7. 技术完整性：被忽视的生命线？

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对技术完整性的信心丧失和运营中断？这是最大的问题！强大的网络安全计划可以维护关键技术和运营，并提高业务弹性？这才是我们应该追求的目标！

受访者对所有负面后果的感受程度更高？这说明意识增强了！但攻击面和频率也在增加！

网络安全举措的三大预期成果是：保护知识产权、改善威胁检测和响应、提高效率和灵活性？这些都是美好的愿景！但实现起来却困难重重！

对于任何组织来说，违规或事故都是不可避免的？没错！但网络安全的承诺是将风险和负面影响降至最低？这才是我们应该努力的方向！

8. CISO：从救火队员到战略核心？

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CISO对网络安全活动负有主要责任？CIO也发挥着重要作用？这都是废话！关键是，CISO有没有足够的话语权？

CISO直接向CEO汇报？这才是业务一致性的重要信号！

CISO的参与不再是可有可无的？没错！他们应该参与云、人工智能、GenAI、数据分析、5G等战略对话！

CISO将成为向董事会提供建议和培训的重要合作伙伴？这才是我们应该期待的！

只有34%的关注网络安全的高管对高管和董事会能够充分应对网络安全非常有信心？这说明什么？说明高层对安全的认知还远远不够！

网络成熟的组织明白，CISO的角色对于高管层和董事会的参与已经变得至关重要？没错！

德勤建议各组织加快行动，提升CISO的角色？这才是当务之急！

虽然大多数人认为CISO的角色在不断演变，但是他们在谈判桌上有一席之地，但仍然缺乏信心，认为高管们能够自信地驾驭当今复杂的网络环境？这说明什么？说明CISO需要更多的支持和授权！

网络安全是大多数组织董事会议程上的主要内容？真的吗？还是只是走过场？

技术领导者可以将技术术语转化为业务需求，与首席财务官更紧密地合作以阐明业务影响，一致地构建报告和基准，共同向董事会陈述，通过深入的技术会议进行研讨会，创建反馈循环，并级联这些行为？这些都是提升董事会对话的好方法！

网络安全已经与技术驱动的项目和数字业务转型深度融合？没错！

组织正在将隐私考虑融入产品开发的早期阶段？这很好！但还需要更多的努力！

9. 人工智能：救星还是定时炸弹？

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随着网络威胁的发展，用于对抗网络威胁的技术也必须发展？没错！

将人工智能和机器学习集成到安全运营中已经成为一种重要的趋势？这才是未来的方向！

组织利用一系列安全工具，包括身份和访问管理(IAM)系统、安全信息和事件管理(SIEM)工具以及云安全解决方案，这些工具会产生大量数据？没错！

但将来自这些不同来源的信息关联起来以得出可操作的见解可能具有挑战性？这才是最大的难题！

所以，2025年，你准备好迎接这场网络安全风暴了吗？别再抱有侥幸心理了！现在就开始行动，提升你的网络安全成熟度，否则，等待你的将是灭顶之灾！

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