POpeder的博客

转载 项目经理，一定要学会强势！

一个强势的项目经理，在面对挑战时，不会盲目地行动，而是会冷静地分析情况，找出问题的根源所在，然后制定出切实可行的解决方案，明确每个人的职责和任务。当项目面临挑战，不知如何是好时，一个强势的项目经理会毫不犹豫地站出来，用他们的专业知识和丰富经验，为团队制定应对策略。（双方都可以接受的一个平衡点）同时，他们还需要用自己的强势和坚定，影响团队成员让他们也能够果断的做出决策，共同为项目的未来发展贡献力量。他们会根据项目的发展情况和外部环境的变化，预测未来可能出现的问题和挑战，并制定相应的计划和策略。