证书在“精“不在“多“，项目经理该考的证其实就3种……

考证是许多项目经理自我提升的一种重要方式。然而，面对市面上琳琅满目的证书，大家难免会陷入“选择恐惧症”，不知道该考哪一本，毕竟证书在"精"而不在"多"。那么项目经理究竟应该集中精力考什么类型的证书呢？

第一种：认可度高的

一般来说，一本证书的认可度高，意味着它在项目管理领域的知名度和影响力都很不错。

在彼此都不怎么了解的情况下，雇主、上司或者客户很可能通过是否持有某些证书来判断项目经理是否具有较高的综合素质和专业能力，能够应对各类突发和应急事件，保证项目顺利交付。

因此，建议项目经理在进行选择时，优先考虑认可度高的证书。那么哪些证书认可度高呢？

首先，看证书是由哪个部门或机构颁发的，发证部门权威，证书的认可度通常都不会差。其次，看证书在招聘网站、招聘公告、采购公告上是不是经常出现，出现次数多，说明证书的认可度高。还可以看考证的人多不多，考的人多，也能说明证书是被大部分从业者所认可的。

许多证书都能够提升项目经理某一方面的项目管理能力。比如：

PMP®能帮助持证者建立结构化的项目管理思维，从项目启动、规划、执行、监控到收尾，构建起通用的项目管理框架。

PRINCE2®提供了一种基于流程的管理方法和一个灵活的结构化框架，指导持证者将理论运用于实践中，实现高效协同工作，提高项目交付的质量和效率。

PMI-ACP®能提高持证者的敏捷技能、知识和应用，提升团队在需求变化频繁时的协作效率、交付速度和质量。

CSPM能帮助持证者获取在国内的项目管理领域也会更容易落地、更实用、更有可持续性的“项目管理+标准化”知识。

PgMP®能提升持证者处理跨职能、跨组织、跨区域或跨文化的复杂活动的能力……

大家可以根据自己的工作内容、需求以及未来的发展方向选择能真正提升自身能力，提高职场竞争力的证书。

如果一本证书能够在投标、评职称、落户、评定高层次人才、抵扣个税、领取补贴、求职、晋升、加薪等一个或多个方面发挥作用，那么这个证书是值得考的。比如，

很多项目，持有软考高项/集成、PMP®、CSPM或者NPDP等证书，可以加分。

软考集成/高项证书在全国各地都可对应职称，帮助聘任专业技术职务；PMP®和NPDP在杭州可以帮助评职称；PMP®在厦门可以帮助评中级职称。

软考集成/高项证书在重庆北碚区、江苏南通、湖南常德等多个地区都可以领几千至上万元不等的一次性补贴；PgMP®和PfMP®在浙江宁波可以领1-3万元奖励。

软考高项证书在杭州、福建、海南自由贸易港等多个地区都可以帮助评定高层次人才……

编辑：邓彤