前端晋升答辩-性能优化篇范式

本文提供了一种前端晋升答辩中论述性能优化的范式,包括需求来源、指标数据与标准锚定、收益预期、优化策略和量化收益。强调了量化工作成果的重要性,特别是通过性能监控平台来收集和对比数据,展示优化效果,以赢得评委的认可。

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本文力争为你参加晋升答辩时,提供一个论述性能优化相关工作的范式。简单点儿来说,就是按照这个范式文来准备、阐述,就可以博得晋升评委的认可与喜爱。

痴迷写页面UI的前端千篇一律,懂得量化收益的前端万里挑一。

现在已经不是刀耕火种的前端原始时代了,能够高保真实现页面UI是每一个前端的基本技能,“没有功劳还有苦劳”这句话也不再适用于前端晋升了。你辛苦的工作可能会看在直属leader的眼里,知道你为了业务天天熬夜加班,会让你年终绩效更好一些,但是在晋升答辩中,尤其是高职级同学的晋升,基本都是跨部门、或通道评委评审的,他们是不会认为这些重复性劳动、像流水线一样的工作有什么重要价值。

如何让他们在短短时间内认识到你的工作价值呢,这是你在晋升之前要思考的问题!

为啥要选性能优化这一点来做范式呢,因为这个听着高大上,每个前端同学晋升时都想提、都会提,但是经常看到很多同学答辩时因为这个反而被刷了下来。很多同学想不明白的是,明明我这个工作已经做了,页面效果也很OK,leader和用户都有正向反馈了,但为啥还在这里栽跟头呢?

核心点 - 如何量化自己的工作,量化收益,让工作看得见看的明白

以下会以五个方面来完整的描述你在性能优化方面所做的辛苦付出,体现出你的成果价值与思考。

一、需求来源

首先要想明白,有些需求是被安排的,有些需求是需要主动出击的,这牵扯到一个主观能动性和个人推动协调能力。

就性能优化而言,可能是用户反馈体验卡顿,产品或老板给安排过来。也可以是你细致观察监控数据,认识到性能有提升空间,然后将问题和解决方案摆到老板面前。

在晋升答辩时,一定要把你主动发现问题,提出解决方案,推动PM确定为需求,排期、研发上线这个过程阐述出来。谁推动,谁就是这个需求的最大受益者。

二、指标数据与标准锚定

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