使用Worktile来打造高效的团队

使用Worktile来打造高效的团队

本文章使用的是企业版和普通版有些许不同，不过敏捷思想是一样的

高效团队的定义

• 需求的明确定义与拆分

• 新任务的敏捷开发

• 已完成任务的快速验收，问题任务的反馈

以上三点已经包括一个开发团队的全部：产品经理，开发人员，测试

需求的明确定义与拆分

• 需求的定义

  现在需要写一篇文章《使用Worktile来打造高效的团队》

  

• 需求的拆分

  • 现在我们将需求拆分为4个放到需求池里面：

    需求的拆分尽量保持功能之间 划分清晰，工作量尽量符合 3天原则 ,保证在 3天内 。

    

  • 每个任务的详细描述

    对于每个具体任务，尽量说明要点，附上文档。