项目进度管理

项目进度管理高阶技巧与实战精要

一、进度计划制定核心技术与高频考点

1. 关键链法（CCM） vs 关键路径法（CPM）

对比维度	关键路径法（CPM）	关键链法（CCM）
核心逻辑	基于任务依赖关系识别最长路径	在CPM基础上增加资源约束与缓冲区管理
关注点	时间逻辑关系	资源冲突与不确定性风险
缓冲类型	无	项目缓冲（保护关键链）、汇入缓冲（保护非关键链）
适用场景	资源充足且风险较低的传统项目	资源受限或风险较高的复杂项目

实战案例：某软件开发项目使用关键链法，在集成测试阶段设置项目缓冲5天，成功应对需求变更导致的延迟，避免整体延期。

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二、资源优化与进度压缩核心技术

1. 资源优化技术对比

技术