君子博学而日参省乎己,则知明而行无过矣

本次参赛经历揭示了算法理解与实践中的不足,特别是在动态规划、图论及数学题上的挑战。作者意识到粗心与畏难情绪阻碍了进步,决定将编程视为乐趣而非负担,以提升面对难题的信心。

蓝桥杯决赛总结:这次蓝桥杯的题量较之前我看到的决赛题多了一点,但感觉这并不是重点,主要是答完题后下来听他们讨论的时候感觉自己犯了好多很低级的错误,感觉自己的策略没有什么问题,做自己有思路的题,主要是自己有点粗心,印象比较深刻的题就是2019的分解,这道题是分解成两两个不相同的素数,我却理解成了两个素数,答案明显就错了呀!不知道自己当时是怎么想的。还有一个给两个字符串,问第一个字符串最少改多少个字符可以让第一个字符串中包含第二个字符串,这道题还好之前看了动态规划,就是在动态规划的基础上加一些条件,算是一个自我感觉良好的题吧!!

总的来说,这次蓝桥杯对我来说是一次很好地检查吧,再一次证明我还是有很多的算法知识点没有弄明白,还需要多多锻炼自己遇到一道题的思维能力。但我真的有点害怕自己就停留在这个水平或者是倒退,感觉自己不敢去尝试一些难的题,每次遇到那种题总喜欢给自己找借口,想着自己没了解然后就放弃,简单的知识点还有,一遇到难的真的不想去做,我好像是不是忘记了解决一个问题时所给我带来的快乐的感觉呀。希望自己把这个当成自己的一个乐趣,而不是用任务来应对。

西安邀请赛总结:其实比赛过了这么久才总结总觉得自己的态度不端正,其实刚比完赛真的好想立刻总结,但慢慢过去就感觉失去了那种想立刻改变的冲动了,不行,以后每次比完赛一定要及时总结,不要等到都快要忘记题了才总结,

这次这次比赛我感觉小组的配合好像还是没有达到极致,不过同组的两个人一下就看出了A题的答案输出,感觉第一个题过的挺快的,然后我们开始看M题,感觉是一个图论题,但读题后想了30分钟左右感觉还是没有思路,主要是感觉题目的意思都还没有弄懂,失败。后来L swap题,题意好懂,但是这个操作有点多,我们就一直在用手算的方式,用了好几张草稿纸,对于我自己来说,刚开始算没找到什么规律,然后问同组人算的结果,也没有验算,感觉后来头脑清醒了一点找到了规律,结果我们就把这道题做成了一道找规律的题,做完题就只剩下一个小时,感觉安排的合理吗?我们后来看的一道题是Angel's Journey,这是一个数学题,我们推出了第一个答案,但是一直没推出第二个答案的来源,一直没有怀疑过这是一个错误的答案,然后我们就一直在想怎么走才是最近的。直到最后!

 

内容概要:本文详细介绍了“秒杀商城”微服务架构的设计与实战全过程,涵盖系统从需求分析、服务拆分、技术选型到核心功能开发、分布式事务处理、容器化部署及监控链路追踪的完整流程。重点解决了高并发场景下的超卖问题,采用Redis预减库存、消息队列削峰、数据库乐观锁等手段保障数据一致性,并通过Nacos实现服务注册发现与配置管理,利用Seata处理跨服务分布式事务,结合RabbitMQ实现异步下单,提升系统吞吐能力。同时,项目支持Docker Compose快速部署和Kubernetes生产级编排,集成Sleuth+Zipkin链路追踪与Prometheus+Grafana监控体系,构建可观测性强的微服务系统。; 适合人群:具备Java基础和Spring Boot开发经验,熟悉微服务基本概念的中高级研发人员,尤其是希望深入理解高并发系统设计、分布式事务、服务治理等核心技术的开发者;适合工作2-5年、有志于转型微服务或提升架构能力的工程师; 使用场景及目标:①学习如何基于Spring Cloud Alibaba构建完整的微服务项目;②掌握秒杀场景下高并发、超卖控制、异步化、削峰填谷等关键技术方案;③实践分布式事务(Seata)、服务熔断降级、链路追踪、统一配置中心等企业级中间件的应用;④完成从本地开发到容器化部署的全流程落地; 阅读建议:建议按照文档提供的七个阶段循序渐进地动手实践,重点关注秒杀流程设计、服务间通信机制、分布式事务实现和系统性能优化部分,结合代码调试与监控工具深入理解各组件协作原理,真正掌握高并发微服务系统的构建能力。
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