前面几篇讲清楚了 Qi2 是什么、流程怎么走、测什么、容易踩什么坑。最后一篇回答工厂最现实的问题:这笔钱怎么花、时间怎么排、什么时候开始。
01 成本怎么构成:不要只盯测试费
很多工厂算认证成本只看“实验室测试费”,但真实成本远不止这一项:
会员成本:加入 WPC 并按会员等级缴纳年费,等级不同费用不同,且需要持续续费维持认证有效性。
测试成本:授权实验室(ATL)的符合性测试费,加上互操作性测试费。
芯片与证书成本:鉴权芯片及证书体系的采购与烧录。
隐藏成本:样品制作、测试不过后的整改与重新测试、工程师投入时间——这几项往往被低估,恰恰是最容易超预算的部分。
不同功率等级、不同产品复杂度的费用差异很大,正式立项前建议按产品线做一版成本估算。
02 周期怎么排:顺利是理想值,现实要留余量
常见参考区间是 6–10 周,但它建立在“样品一次通过”的理想前提下。
现实中,实验室排期、样品整改、文档补充都可能把周期拉长到几个月。对工厂来说,周期规划的关键不是“期望多久”,而是“给不确定性留多少缓冲”。
03 三条缩短周期、控制成本的路径
路径一:采用已经通过认证的成熟方案或参考设计。立项初期借力认证过的模组/方案,可以显著缩短开发与认证周期。
路径二:送测前做充分的内部预测试。把 FOD、温升、兼容性等明显问题提前解决,避免“送测-整改-重测”的循环。
路径三:相似产品走报备或衍生认证。颜色、表面处理等外观变化的相似产品,部分情况下可通过报备/衍生路径覆盖,不必每款都全量重测。但材质变化等实质性改动通常需重新评估。
04 什么时候开始规划:立项即启动,而不是开发完再补
最稳妥的节奏是把认证规划和产品开发并行:
选型阶段:确定功率等级、鉴权芯片、线圈与磁铁方案,确认供应商在 WPC 认可体系内。
设计冻结阶段:锁定与量产一致的样品标准。
预测试阶段:送测前完成内部自查与预测试。
正式送测阶段:提前和授权实验室约档。
量产阶段:落实标识使用、会员续费、改版管理。
越早把认证约束带进设计,后期返工越少。
给工厂的三条建议:
一是把认证当作产品设计的一部分,而不是产品做完后的收尾动作;
二是成本按全链路算,周期按最坏情况留余量;
三是提前约实验室、提前做预测试,这两件事省下的时间和钱最直接。
Qi2 认证不是一道附加题,而是无线充产品进入主流市场的必答题。规划得越早,这道题就越容易过。
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