【读书笔记】重新定义团队

最新推荐文章于 2022-11-15 13:38:45 发布
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博客围绕《重新定义团队》生成读书思维导图，虽未给出具体导图内容，但表明与该书阅读相关，通过思维导图形式梳理书中要点，助力对团队相关知识的理解。

重新定义团队读书思维导图
在这里插入图片描述

《信息系统项目管理师》教材读书笔记重新整理.pdf
07-08
1. **项目定义与特征**：项目是为达成特定目标，利用有限资源，在一定时间内完成的一次性任务。它具有临时性、独特性、渐进明确性。资源包括人力、财力和物力，时间有明确的开始和结束点，客户通常是出资方，项目的...
《信息系统项目管理师》教材读书笔记重新整理 (2).docx
07-08
总的来说，《信息系统项目管理师》教材读书笔记强调了项目管理的全面性，从项目定义到项目收尾，从团队管理到风险管理，为读者提供了全面了解和掌握项目管理知识的框架。对于IT行业的专业人士来说，理解和应用这些...
《重新定义团队》读书笔记及阅读感想2600字
weixin_33836223的博客
03-19 365
2019独角兽企业重金招聘Python工程师标准>>> ...
重新定义团队 谷歌的自由精神对所有公司都适用
梦幻DUO的游戏开发之路
02-19 1340
命令导向型、低自由度的管理方式非常普遍,因为这种管理方式下容易产生效益,需要耗费的精力较少,而且绝大多数经理都畏惧其他的管理方式.管理一个按指令办事的团队很容易.但是要向他们解释做某件事的原因呢?然后讨论做这件事是否正确?如果他们不同意我的观点呢?如果我的团队不想做我安排他们做的事情呢?如果我错了,会不会看起来很蠢?安排团队成员工作,确保他们完成任务,这样工作更迅速,更高效.对吧? 　　错.地球上
《重新定义团队》——Google如何工作
我的E家
11-15 1416
技术专业性是8种特性里重要性最低的一项。不要误会，技术专业性非常关键，一名不会编写代码的经理不可能在谷歌领导一个团队。
我们需要一个什么样的公司---读《重新定义公司》有感
周兆熊的专栏
01-22 6490
《重新定义公司》阅读随笔。
产品读书《重新定义团队：谷歌如何工作》
女王の专属领地
08-19 6722
欢迎使用Markdown编辑器 你好！ 这是你第一次使用 Markdown编辑器 所展示的欢迎页。如果你想学习如何使用Markdown编辑器, 可以仔细阅读这篇文章，了解一下Markdown的基本语法知识。 新的改变 我们对Markdown编辑器进行了一些功能拓展与语法支持，除了标准的Markdown编辑器功能，我们增加了如下几点新功能，帮助你用它写博客： 全新的界面设计 ，将会带来全新的写作...
《腾讯方法》产品经理与团队介绍读书笔记ppt模板.rar
09-09
《腾讯方法》产品经理与团队介绍读书笔记PPT模板为我们揭示了这一成功企业背后的秘密，它通过深入解析腾讯的管理智慧与产品开发哲学，为我们展现了一个互联网企业如何在全球化的竞争中脱颖而出的完整图景。...
精选资源
读书笔记《极简项目管理》.pdf
05-18
本文档是《极简项目管理》的读书笔记，涵盖了项目管理的基础知识、项目过程、项目阶段化管理、目标设置、客户需求、项目团队管理等方面的内容。下面是对每个部分的详细解释： 第一部分：认识项目管理 项目管理是指...
精选资源
《微服务设计》读书笔记
最新发布
04-28
### 《微服务设计》读书笔记关键知识点梳理 #### 一、微服务的概念 - **定义**：微服务架构是一种将应用程序分解为一系列小型、独立的服务的方法，这些服务能够独立部署、扩展，并通过轻量级通信机制（如HTTP/REST...
Work Rules
06-22
谷歌人事管理内幕
读《重新定义团队，谷歌如何工作》
程序员写的技术 FAQ 和杂文
07-09 822
一本 google HR 内容的书，讲 GOOGLE 的人事管理，公司文化建设。消除地位象征依靠数据而不是根据经理的想法做决定
第十二章学习笔记
Huangxu_MIKU的博客
12-02 316
一，教材学习内容（12多线程机制） 1，进程与进程：线程不是进程，但线程的行为很像进程，线程是比进程更小的执行单位，一个进程在执行过程中，可以产生多个线程每个线程也有它自身产生，存在和消亡的过程。与进程不同的是，线程的中断和恢复可以更加节省系统的开销。 需要注意的是：没有进程就没有线程！ 2， 的Java的线程具有五中基本状态 新建状态（新）：当线程对象对创建后，即进入了新建状态，如...
Google《重新定义公司》笔记
ituuz的专栏
11-01 960
质疑精神：不要相信权威和经验，有合理的解决方案或者数据就要提出。 快速沟通：直接点对点反馈问题，面对面交流，实现快速沟通。 安排假期：给员工安排假期，尤其是骨干，让他抽身一两周，让其他人顶替一段时间。这样一来，不仅骨干会因假期而神清气爽、干劲十足，其代班人也得到了锻炼。 靠技术洞见市场，想想5年后的市场是什么样子。 招聘聪明、有激情、有趣、乐观、学习能力强的
《重新定义公司：谷歌是如何运营的》读书笔记
Ghost Stories
03-29 2638
大卫帕卡德严肃对待企业文化，1960年，在一次面对惠普管理者的演讲中，他提出，企业之所以存在，就是为了“做些有意义的事情，为社会做一份贡献……放眼四周，我们仍然能看到那些只盯着钱的人，但是多数人之所以有动力前进，是因为他们想要做一番事业：制作一款产品，提供一种服务，一言以蔽之，就是想要做些有意义的事” 谷歌鼓励员工享受假期，但这么做，并不是宣扬“工作与生活平衡”的理念，如果某个人对企
重新定义公司：谷歌是如何运营的
Do you have a lighter lighter no why do you can kindle my heart
08-28 1919
重新定义公司：谷歌是如何运营的---简体中文 PDF 带完整书签 完整的PDF版+MP3的推荐理由及整本书的简介   简体中文 PDF 带完整书签 PDF版的完整目录如下：   在这样一个时代，提供出类拔萃的产品是企业成功的关键，产品甚至比掌控信息、垄断渠道和强力营销更为重要。因此，公司的经营和管理方式也必须随之而变，这方面谷歌有很多做法值得借鉴。 首先是打造一个对创意精英有吸...
《4D卓越团队》读后感
守着阳光守着你的专栏
06-22 8013
花了一天时间，拜读了《4D卓越团队》，让我从另一个视角反思自己和团队管理。 读完整本书，印象最深的是关于丢球的故事： 在工作中随时都可能发生“丢球”，优秀的个人或团队不会停下来寻找“丢球”责任人，而是把赢取比赛、保证成果，作为共同的目标。因为成果是个人赖以生存发展的基础，是团队存在的目的。   以前也接触或接受过关于性格分析的课程，比如DISC/MBTI等等，这些理论偏向于把人
读书笔记-尖刀团队特训记
weixin_33866037的博客
09-03 421
作者：朱应召前言 李嘉诚为什么花90％的时间考虑失败他还说：“假设在风和日丽的时候，你驾驶着以风推动的远洋船，当你离开港口时，你要先想到万一遭遇十号风球（香港以风球代表台风，十号风球相当于强烈台风），你怎么才能应付。”所以，李嘉诚不停地研究每个项目可能发生的坏情况下出现的问题，而且往往花90％的时间考虑失败。李嘉诚曾说过：“有一句话我一直牢牢记着——穷人易过，穷生意难过！你穷，吃不起好的白米，但可...
从孤胆极客到高效团队
u013373006的博客
07-15 327
2016年，我从一家中型的IT公司离职，这短短一年经历了人生的起起伏伏。因为表现突出转正后从一名基层开发被领导提拔为部门前端方向负责人，所谓的技术leader。而就在我真的达到公司的事就是我的事的精神状态短短三个月之后，因为工作负载、团队管理、沟通这一系列的摩擦累积，我的心态彻底崩溃了。临走时，一个工作有来往的领导推荐我读这本书，说是这本书对他有很大启发同时也希望我认识到自己欠缺的是什么。 ...
《软件测试》读书笔记精要
对于《软件测试》这本专业书籍而言，读书笔记可以包括测试理论的基础框架、测试方法的实用技巧、测试工具的使用建议、自动化测试的实施策略以及测试管理的最佳实践。通过这样的读书笔记，读者不仅可以回顾和巩固所学...
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