生产基础知识

管理：
沟通的过程，达到目的的过程，管理就是对人的使用的过程。

生产管理的指标：
效率、品质、成本、 交期、 安全、 员工积极性

品质管理：
IQC:来料质量控制、IPQC:制程质量控制、SOP:标准操作程序、FQC: 入库前的产品终检
OQC:出货钱的最后检验

Spec:产品规格、QC:品质管控、QA:品质保证

SPC:统计制程控制
6西格玛:6倍的标准差 百万分之3.4的不合格率

5s现场管理
整理、整顿、清扫、清洁、 素养

精益生产:
消除八大浪费 
    过量生产、等待时间、运输、库存、动作、产品、忽视员工

定目标规则：
    smart规则
        具体、可量化、可实现、有意义、限定时间

pdca循环：
计划、做 、检查、 改进