12月19日,圣农集团在光泽总部举行SAP S/4HANA+MTC智慧农场项目一期、二期总结庆功会。历时21个月,圣农集团成功构建以SAP S/4HANA为核心,集成18个外围系统的数字化管理平台,实现了从种禽育种-种禽养殖-孵化-肉禽养殖-屠宰-深加工,至销售+零售的全产业链数字化管理。

圣农集团董事长傅芬芳高度肯定了项目团队的工作成果:**"在公司全体同仁和MTC团队的共同努力下,我们圆满完成了这个重大项目。MTC以丰富的行业经验和高度的责任心,确保项目顺利落地。"**
她同时强调了这一项目对圣农的深远意义:"SAP系统是所有业务系统运行的核心底座。SAP系统的全面上线,为圣农数字化建设奠定了坚实的基础。"
由战略驱动的数字化转型
数字化转型是圣农集团重要的战略举措。作为全球最完整配套的白羽肉鸡全产业链企业,圣农集团以数字化赋能企业高质量发展,全面提升精细化管理水平和整体运营效率:一方面,通过纵向贯通,实现从集团到基层的经营透明,为管理决策提供数据支撑;另一方面,通过横向协同,打通从种源到食品的全产业链,优化业务流程,提升运营效率。
为系统推进数字化变革,2023年3月,圣农集团正式携手MTC麦汇启动数字化转型项目。项目分为3个阶段:首先开展为期4个月的数字化管理咨询,为圣农未来3至5年的数字化发展进行整体规划;以光泽基地为试点,开展SAP S/4HANA+MTC智慧农场一期项目;在二期项目中,将试点项目的成果推广至全集团。
在3月的启动会上,MTC麦汇董事长卢富平先生说道:“此次圣农的数字化项目不仅仅是IT项目,更是企业战略落地的项目。MTC将基于深耕农牧食品行业14年的数字化管理经验,一路陪伴圣农数字化发展。”

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