业务安全体系建设，细节全在这里！从零基础到精通，收藏这篇就够了！

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随着数字化转型的不断深化，企业的IT设施、数据资产、用户信息、业务环节通通迁移或原生于线上，环境日益开放，边界愈发模糊，众多核心和高附加值的业务面临重重安全隐患，比如恶意营销诈骗、活动作弊薅羊毛、盗号掠夺账户资源等等。黑灰产利用业务安全漏洞谋取利益，导致公司受到严重损失，所以业务安全也变得越来越热门，成为各大公司安全投入的重心之一。对比于传统的基础安全，业务安全有哪些特点呢？为什么它能够成为一个独立的领域呢？在业务安全中，我们需要重点关注的防护方法又有哪些呢？

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一、什么是业务安全？

业务安全是指确保企业业务流程中数据、交易、用户信息及资产免受未经授权访问、篡改、泄露或中断的能力，以维护业务连续性、数据完整性和客户信任。

业务安全场景描述

垃圾注册：通过囤积、购买虚假信息的形式恶意注册批量账号
营销反作弊：基于营销活动的漏斗，骗取平台的活动奖励
虚假认证：利用非本人身份信息，恶意骗过平台账号的身份认证环节
信贷风险：骗贷、伪冒申贷、恶意逾期；逾期、欠款

业务痛点

1.线上页面风险：

线上页面存在被恶意攻击的风险，导致系统不稳定和不可用

2.资金损失风险：

恶意用户伪造用户身份，导致营销费用损失或整体业务被批量“薅羊毛”

3.平台经营风险：

黑灰产针对平台经营活动中的漏洞，配合自动化的技术能力批量获取利益

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二、业务安全与基础安全的对比视角

首先，为了深入理解业务安全，我们可以将其置于与基础安全（或称网络安全）的对比框架中。基础安全主要关注的是网络层面的安全防护，包括防火墙、入侵检测、加密通信等技术手段，目的是防止外部攻击者通过网络漏洞入侵系统或窃取数据。这种安全视角侧重于技术防护和合规性要求。

黑产的定义与行为模式

黑产，即黑色产业链，是一个利用技术手段或业务漏洞进行非法获利的行为集合。它们往往基于正常的业务产品逻辑，但采取非正常或批量的操作方式来绕过正常限制，实现利益最大化。这些行为包括但不限于恶意注册、虚假交易、刷单、薅羊毛等。

业务安全的核心

业务安全正是针对黑产行为而设计的一系列防护策略和产品措施。它不仅仅依赖于技术层面的防护，更深入到业务逻辑层面，通过数据分析、行为建模、规则引擎等手段，对用户的操作行为进行实时监控和评估，以识别和拦截黑产行为，保障业务的正常运行和公平性。

以“红包雨”活动为例

在“红包雨”活动中，用户通过参与游戏有机会获得随机金额的红包。如果黑产利用自动化工具或脚本模拟正常用户操作，大量领取红包，这将严重破坏活动的公平性，损害正常用户的利益。此时，业务安全系统就会发挥作用，通过识别异常登录、异常操作模式（如短时间内高频点击）、IP地址关联等多个维度，对可疑行为进行拦截和限制，确保活动的正常进行。

黑客与黑产的攻击对比

黑客攻击：通常侧重于利用系统漏洞或技术手段直接入侵系统，窃取数据或破坏系统稳定性。其攻击手段复杂多样，包括但不限于SQL注入、跨站脚本（XSS）、拒绝服务攻击（DDoS）等。
黑产攻击：则更多是基于业务逻辑和规则，通过模拟正常用户行为或利用业务漏洞进行非法获利。其攻击方式相对“温和”但更具隐蔽性和持续性，对业务运营和用户体验构成严重威胁。

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三、业务安全体系建设

作为安全服务中最贴近业务、最直接面向用户核心价值的安全维度，企业需构建一个提供全流程防护，能够满足不同业务场景，拥有各行业策略且能够基于自身业务特点实现沉淀和更迭演进的业务安全，为不同业务场景提供安全防护，以有效抵御业务欺诈威胁，解决各个业务环节的安全问题，为业务的稳定、安全运行保驾护航。

安全是一个动态的、全过程的保障，单一环节无法有效防护。随着风险威胁的瞬息万变，企业需要建立一个覆盖全流程、多场景的、层层递进的、塔防式的防护体系。

一、从业务能力角度

第一道防线，数据。拦截已知的风险名单，直接过滤已知风险。数据包含情报、IP黑名单、设备黑名单、手机号码黑名单、账户黑名单等信息，主要用于提供有效的数据校验。通过对所采集到的数据进行分析和处理，直接识别拦截异常、可疑操作账户等。

第二道防线，特征。通过全链路的产品，分析操作者行为、习惯、环境、设备等，发现异常行为和异常特征。特征包含设备属性、操作行为、环境属性、网络属性等信息，主要用于提供特征识别校验。通过对用户行为和环境等特征进行分析，可以识别出异常或者可疑的行为，从而提高系统的安全防护能力。

第三道防线，策略。基于风控引擎产品，配置的规则、策略，发现和拦截异常行为。策略包含业务规则、监控预警、方法等信息，主要用于提供经验校验。通过制定合理的风险规则和监控预警机制，提供有效地风险防范措施。

第四道防线，模型。基于业务数据和风险数据构建专属模型，挖掘潜在风险。模型基于大数据和人工智能技术构建，主要是人工智能的校验。通过运用机器学习和数据挖掘等技术，可以对数据进行精细化分析和建模，从而挖掘出各类风险行为，并进行实时预测和回应。

第五道防线，运营。通过人工运营、专家经验，发现技术的不足和空白点，监督业务安全整个流程。运营主要是人工运维，提供专家校验。通过运维人员的专业技能和丰富经验，可以及时发现和处理各种安全问题，保障系统的正常运行和业务安全。

二、从传统管理角度

业务安全体系建设通常包括以下几个步骤：

风险评估

识别资产：明确业务系统中的关键资产，包括硬件、软件、数据等
威胁分析：识别可能威胁到业务安全的各种因素，如黑客攻击、内部泄露、自然灾害等。
脆弱性评估：评估业务系统在技术、管理等方面存在的安全漏洞和弱点
风险评级：根据威胁的严重性和脆弱性的大小，对风险进行评级和排序

安全策略制定

制定安全政策：明确企业对于业务安全的基本要求和管理原则
制定安全标准：制定符合行业标准和法律法规要求的安全标准
制定安全流程：明确安全管理的各个环节和流程，确保安全工作的有序进行

安全控制措施实施

技术控制：采用防火墙、入侵检测/防御系统、加密技术等手段，提高业务系统的安全防护能力
管理控制：建立完善的安全管理制度和流程，加强人员培训和管理，提高员工的安全意识和技能
物理控制：对机房、数据中心等物理设施进行安全防护，确保设备的安全稳定运行

安全监控与响应

建立监控体系：通过日志分析、流量监控等手段，实时掌握业务系统的安全状况
制定应急预案：针对可能发生的安全事件，制定详细的应急预案和处置流程
应急演练：定期组织应急演练，提高员工应对安全事件的能力和效率

持续改进与优化

定期评估：定期对业务安全体系进行评估和审计，发现存在的问题和不足
持续改进：根据评估结果和业务发展需求，不断优化和完善业务安全体系
培训与教育：加强员工的安全培训和教育，提高全员的安全意识和技能水平

三、从内外部业务安全测试团队角度

业务安全蓝军团队建设

模拟攻击测试：业务安全蓝军会针对企业的业务系统进行全面的模拟攻击测试，包括但不限于注册、登录、开户、交易、支付、订单、申请等业务流程。他们将综合运用各种攻击手段，如黑产物料资源、欺诈工具、策略尝试、协议破解等，试图绕过企业的安全防护措施，达成攻击目标。
安全漏洞发现与评估：在模拟攻击过程中，业务安全蓝军会积极寻找业务系统中的安全漏洞，并对这些漏洞进行评估和分类。他们将分析漏洞的严重程度、影响范围以及可能带来的安全风险，为企业制定针对性的修复方案提供依据。
安全防御能力提升：业务安全蓝军通过模拟攻击测试，帮助企业识别出安全防护体系中的薄弱环节和不足之处。他们将为企业提供改进建议和优化方案，帮助企业提升安全防御能力，降低被攻击的风险。
安全培训与指导：业务安全蓝军还会为企业提供安全培训和指导服务，帮助企业员工提升安全意识和技能水平。他们将分享最新的安全威胁情报和攻击手段信息，帮助企业及时了解和应对新的安全挑战。

SRC应急响应中心建设